08 авг

Ведомство считает, что региональный оператордолжен снизить стоимость мусороперерабатывающего комплекса (МПК) в Балаково на 355 млн рублей.

В 2017 году регоператор передал в госсобственность Саратовской области балаковский МПК мощностью 150 тыс. тонн отходов по стоимости, зафиксированной актом приема-передачи, в размере 713,5 млн рублей.

В 2018 году объект проверили комитет по госрегулированию тарифов, минприроды и управление федерального казначейства. Проверка пришла к шокирующим выводам: как сочла комиссия, стоимость строительно-монтажных и пуско-наладочных работ завышена на 86,4 млн рублей, на 3,6 млн руб завышены объемы работ, выполненных ООО «Саргорстрой» и принятые заказчиком (АО «Управление отходами»). Но самое скандальное — не подтверждены стоимость оборудования и строительно-монтажные работы на сумму более 326,9 млн рублей!

Все эти открытия изложены в иске регионального министерства природных ресурсов и экологии к мусорному монополисту, дело рассматривает областной арбитражный суд. Истец считает, что стоимость принятого в госсобственность объекта (мусороперерабатывающий комплекс в Балаково) в рамках концессионного соглашения подлежит учету в размере 357,8 млн рублей, а не 713,5 млн рублей. На оставшуюся сумму — 355,7 млн рублей — концессионер должен стоимость объекта уменьшить.

При этом, реально затратив на МПК всего 357,8 млн рублей регоператор еще и получил возмещение от Фонда содействия реформированию ЖКХ на 300 миллионов. Последний транш на 210 млн рублей был перечислен на счет АО «Управление отходами» в федеральном казначействе как раз в 2017 году.

В июне управление федерального казначейства (УФК) предложило суду заблокировать счет, однако судья Татьяна Ефимова не сочла нужным это сделать.

В данный момент УФК обжалует это решение в апелляционной инстанции, рассмотрение жалобы назначено на 22 августа. Основной процесс отложен до 16 августа, так как истец должен изучить доказательства, представленные ответчиком, — некое экспертное заключение от 18 июня 2019 года.

А пока суд да дело, балаковцы продолжают платить за вывоз и утилизацию ТКО про тарифам, которые сформированы с учетом затрат монополиста в сумме 713,5 млн рублей.

Подозрения в том, что регоператор беспардонно завысил свои расходы, чтобы собирать больше денег с населения и предприятий, посещала многих. В 2018 году известная общественница Наталья Караман, сопоставив цену и метраж концессионного объекта, (напомним, был сдан региону за 713 миллионов рублей), пришла к выводу, что удельная стоимость 1 кв. метра МПК в Балаково приближается к стоимости 1 кв.м столичного Москва-Сити. При этом, уверена общественница, балаковский МПК по сути не перерабатывает, а просто сортирует мусор.

— На абсурд и откровенное завышение смет я указала в обращении в облпрокуратуру, и она во многом согласилась с моими доводами, усмотрев признаки мошенничества в деятельности монополиста, — напомнила Наталья Караман в разговоре с «БВ». – Однако сегодня самое главное даже не тарифы, а опасность для экологии, которую таят в себе методы «Управления отходами». 12 августа исполнится год, как в регионе появился этот оператор, а вместе с ним – массовые мусорные скандалы. Людям непонятно, когда услуги нет, а платежка есть. Но вот о последствиях применения «передовых» технологий сегодня мало кто беспокоится.

На сайте областной Общественной палаты Наталья Караман анализирует именно технологии. Балаковский полигон занимает 43,7 га, он расположен на расстоянии менее одного километра от села Ивановка и дачного массива. Мощность его составляет 320 тысяч тонн в год. Какие же технологии применяются при захоронении отходов?

После разгрузки мусоровозов ТКО сдвигаются бульдозерами укладываются слоями. Далее следует послойное уплотнение отходов с промежуточными изолирующими слоями грунта, затем формируется внешний изолирующий слой. Вот и вся «новейшая» технология.

«При этом захоронению подлежат оставшиеся «хвосты» после неглубокой сортировки, составляющей где-то 7-10%. Можно с ужасом представить, что зарывается в землю!», — пишет общественница и напоминает, что по заключению Государственной экологической экспертизы реконструкции Балаковского полигона, он отнесен к объектам повышенной экологической и санитарной опасности, на нем возможны аварийные выбросы биогаза, возгорание толщи ТБО, загрязнение поверхностных и грунтовых вод.

А финале, когда полигон с супертехнологиями заполнится до отказа, в Балаковском районе будет создан мусорный «пирожок» высотой в проектные 40,5 метров и площадью почти в 30 га. Общественница считает, что в Энгельсском районе «пирожок» будет не меньше. Как будет себя вести их «начинка»? Энгельсский полигон уже полыхал почти неделю, а официальных причин и последствий пока не озвучено.

Странное дело, есть масса надзорных органов, но почему-то дитя без глаза. Кроме того, как пишет Наталья Караман, до сих пор не проводится мониторинг производственной программы, в рамках которого должна быть проверена обоснованность принятого тарифа на обращение с ТКО. Не анализируется и реализация концессионного соглашения на предмет соответствия целям и задачам.

Справка «БВ». В Саратовской области «Управление отходами» появилось в 2013 году, с регионом было заключено концессионное соглашение сроком на 25 лет. Первым объектом стал мусоросортировочный полигон под Энгельсом, строительство оценивалось в 8,1 млрд рублей и финансировалось за счет выпуска облигаций. Затраты на первый этап составили 2,8 млрд рублей. Концессия по МПК в Балаково была заключена также в 2013, а в 2016 году «Управление отходами» начало строить перегрузочные станции на двух полигонов в Саратове. В 2018 году АО получило статус регоператора по обращению со всеми коммунальными отходами Саратовской области. Деятельность этой структуры, как и работа основного подрядчика по вывозу мусора – компании «Ситиматик» — вызывает в регионе массовое негодование.

Источник https://www.business-vector.info/skandal-ny-j-isk-saratovskogo-minprirody-na-355-mln-rublej-k-ao-upravlenie-othodami-tol-ko-vershina-musornogo-ajsberga/ 

08 авг

Вчера легендарному российскому тренеру и футболисту, заместителю председателя Комитета Государственной Думы по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи, депутату фракции "СР" Валерию Георгиевичу Газзаеву исполняется 65 лет. В преддверии круглой даты мы сделали с обладателем Кубка УЕФА и четырехкратным чемпионом России большое интервью – про детство, карьеру игрока, тренерские достижения и жизненные принципы:

– Многие вещи заложены в нас с детства. Вы с юных лет понимали, что станете футболистом? Или были другие варианты?

– В то время футбол был самой доступной игрой. Мы собирались с ровесниками и гоняли мяч с утра до ночи. Приходил после школы, бросал портфель, забегал к соседям за бутербродом с маслом, шел во двор и играл там в футбол, пока родители не вернутся с работы. Таким был ежедневный распорядок.

Что такое дворовый футбол? Это пять-шесть часов ежедневной игры, то есть опыт. Это школа, где закаляется характер и вырабатываются лидерские качества и техника владения мячом, овладеть которой можно только во дворе, потому что взял мяч – и водишь его сколько угодно. И когда ты приходишь в ДЮСШ, то навыки индивидуальной игры у тебя уже есть.

Я не мыслил, что могу пропустить хоть одну тренировку или прожить без футбола хотя бы день. Частенько бывало: вставал в выходной пораньше, выходил с мячом и в одиночестве ждал, пока все соберутся. Но было не скучно, я мог часами стоять у стенки и чеканить мяч. Помню эпизод: промозглая осень, снег вперемешку с дождем, я уже был в ДЮСШ. В тот день из-за ужасной погоды я оказался единственным, кто пришел на тренировку. И тренер, Муса Данилович Цаликов, в итоге проводил занятие со мной одним.

Вот другой случай, о котором рассказывал в автобиографической книге "Путь воина". Когда мне было 11 лет, умер дедушка. Он жил вместе с нами, и я его очень любил. И вот в день его похорон я засобирался на тренировку. Тетя, мамина сестра, возмутилась: как можно в такой день идти тренироваться. И неожиданно услышала от меня: "Я все равно пойду". Настолько сильной была в детстве моя тяга к футболу, что я не мог представить себе ни дня без мяча, что бы ни происходило в жизни.

Конечно, в детском возрасте я, по сути, даже не понимал, что такое смерть и как надо реагировать, но уже тогда во мне жила невероятная любовь к футболу. Разве мог я посвятить свою жизнь чему-то еще?!

– В те годы в Орджоникидзе наверняка было непросто. Много проблем и соблазнов. И жили, наверное, небогато.

– Тогда все жили примерно одинаково. А слово "богато" в обиходе попросту отсутствовало. Все жили на зарплату, накоплений как таковых ни у кого не было. Кожаный мяч со шнуровкой считался пределом мечтаний для любого пацана – в основном мячи у всех были резиновые. Помню, как караулили в кустах возле института, пока мяч у взрослых ребят улетит – хватали его и убегали.

Когда я родился, мой отец уже оставил спорт и ушел работать в органы, а позднее устроился простым рабочим. Мама была портнихой в ателье мод. Так что у меня была обычная, скромная семья. Недалеко от моего района находилась железнодорожная станция. Мы с друзьями часто ходили туда разгружать вагоны. Нам платили рублей по пять, по тем временам – приличные деньги. Кто-то забирал все себе, а я приносил их домой и отдавал маме, себе оставляя от силы копеек 15 – 20 на мороженое. Я же старший брат в семье, значит, должен помогать родителям и заботиться о младших. Уже много лет спустя мама рассказала мне, что ее сестра однажды стала свидетельницей такого эпизода и произнесла: "Поверь, из Валеры вырастет настоящий мужчина, раз он так поступает".

Что касается сложностей и соблазнов, то жил я действительно в достаточно трудном районе на окраине Орджоникидзе. Двор и окружение влияли на воспитание, не все вокруг были идеальными, случались и большие проблемы. Кто знает, может, если бы не футбол, то свой Кубок УЕФА я бы зарабатывал где-нибудь на Колыме (улыбается). Спорт меня дисциплинировал. Я знал, что нельзя курить, пить, заводить вредные привычки. На этих моментах позднее акцентировал внимание мой тренер в ДЮСШ. Будучи для нас неприкасаемым авторитетом, он говорил, что мы сможем вырасти большими мастерами только без табака и алкоголя. Больше того, я тогда даже семечки лузгать бросил, после того как приятель мне рассказал, что семечки – вредно для дыхания.

Так что спорт – великая вещь. Он дал мне главное – жизненный путь и мое будущее.

– Родители не пытались направить вас в другое русло?

– Споры, конечно, были. В самом начале мама старалась меня разубедить: мол, зачем мне этот футбол, лучше бы посвятил себя учебе. Папа к моему увлечению относился с большим пониманием, потому что сам был спортсменом, борцом. А когда я занимался в ДЮСШ, тренер как наставник проверял дневники, следил за успеваемостью. Тех, кто плохо учился, на тренировки не пускали. Для меня это было хорошей мотивацией.

– Любой ребенок мечтает на кого-то быть похожим. Сейчас это Месси, Роналду, Неймар, Гризманн, для россиян Акинфеев и Головин. А на кого хотел быть похожим Валера Газзаев?

– В 1969 году "Спартак" Орджоникидзе попал в высшую лигу, и для нас, детей, все футболисты того состава были кумирами. Особенно я следил за форвардами. Тогда в команде были пара форвардов – Нодар Папелишвили и Георгий Кайшаури. Были примеры для подражания и на всесоюзном уровне: в московском, киевском, тбилисском "Динамо", в "Спартаке"... А на планетарном уровне господствовал один человек – Пеле. Где-то рядом – феноменальный Гарринча, но Пеле был неподражаем, стоял над всеми. Как Месси и Роналду сегодня.

Но учитывайте, что тогда мы видели не так много футбола. Не было такого количества трансляций и информации. Да что там, телевизор имелся далеко не в каждом доме. У меня, например, он появился в конце 1960-х. Мама ставила его на подоконник во дворе, благо я жил на первом этаже. Соседи брали табуретки, мы усаживались смотреть футбол, фильмы, передачи. Сейчас все это вспоминается с улыбкой.

Тогда многоквартирный дом жил как одна семья. После школы всегда можно зайти к соседям: водички попить, пообедать, как будто ты родной в их семье. Социальный статус у всех был одинаковый. Люди, мне кажется, были добрее, отношения между ними – теплыми, более здоровыми. Не было зависти и лицемерия. К сожалению, в сегодняшнем мире эти человеческие пороки гораздо более распространены...

Оглядываясь назад, вспоминая себя и видя успешных людей из других сфер жизни – политиков, музыкантов и так далее, замечаю закономерность – как правило, все эти люди выбились из скромных или не самых благополучных семей. Потому что отсутствие достатка порождает стремление. Процентов 90 спортивного мира – люди из самых простых, а порой и откровенно бедных семей. Посмотрите на Бразилию, и вам все станет ясно. Многие великие бразильские игроки вышли из фавел, где жизнь проверяла их с малых лет. Всегда и везде нужно бороться, стремиться к победе – это самое главное.

Если посмотреть сегодня на любого профессионального спортсмена – он фанатик своего дела. Да что спортсмена! Это касается и науки, и культуры, и других сфер деятельности. Убежден, что каждый человек должен заниматься своим делом фанатично. Не будет фанатизма – не получится и больших свершений.

Забегу вперед – к тренерской деятельности. Расскажу историю. Когда учился в высшей школе тренеров, к нам приглашали авторитетных специалистов. Кстати, тогда это было двухгодичное очное обучение, фактически институтский диплом. Это сейчас: забежал, "закусил" – и дальше побежал, а в те годы учили предметам качественно, преподавали специализацию, анатомию, биомеханику, иностранный язык. И даже научный коммунизм!

Так вот, однажды к нам пригласили легендарного тренера Анатолия Владимировича Тарасова. Посреди лекции он задает аудитории вопрос: "Какое самое главное качество у тренера?" В ответ – тишина. Он по-отечески продолжает: "А как считает наш прославленный футболист Газзаев?" Естественно, я начал что-то говорить про организацию труда, психологию, знание предмета и т.д. Он перебил: "Я вам скажу, молодой человек. Главное качество для тренера – фанатизм!" Я навсегда усвоил его урок.

– К сожалению, мне в силу возраста не довелось вживую увидеть игру футболиста Газзаева. Но до сих пор постоянно встречаю людей из старших поколений, которые с восторгом и любовью вспоминают вас именно как игрока. В то же время, известный факт – во всех командах вы были непростым партнером для других из-за взрывного характера, могли напихать старшему товарищу, поспорить с тренером.

– Не без этого. Без эмоций жизнь вообще пуста. У меня всегда была роль лидера – во дворе, в ДЮСШ, в командах мастеров и так далее. Безусловно, это накладывало отпечаток. Для меня не было ничего страшнее поражений. Хорошо помню, как в детстве после проигранных матчей мог часами плакать...

Даже когда попал в "Локомотив", где были собраны футболисты, прошедшие школу сборной СССР (капитаном был, кстати, Юрий Семин, в составе – Владимир Эштреков, Гиви Нодия), авторитетов на поле для меня не было. В жизни, безусловно, со всеми почестями и уважением – а на поле нет авторитетов. Наверное, это по-своему правильно, потому что я стремился быть лучше и сильнее их. А иногда в силу своей эмоциональности и молодости не получалось сдерживаться. Взрывался! Хотя, наверное, порой стоило и сдержаться. Но вот такой характер – никуда не денешься!

С другой стороны, все, чего я добился в жизни, – заслуга как раз-таки моего характера. И еще один важный момент – я никогда ничего не делал за спиной, говорил все прямо в глаза. Предпочитаю так поступать и по сей день. Учу этому своих детей.

– У вас в карьере был период, когда вы бесспорно являлись всесоюзной звездой, но в сборную СССР вас не приглашали. Сначала в фаворе были киевские динамовцы, потом спартаковцы. Вы могли перейти в "Спартак", чтобы играть за команду Союза?

– Сначала – о сборной. Очень благодарен Никите Павловичу Симоняну, который в 1977 году впервые пригласил меня туда. К сожалению, в дебютном матче я получил травму – разрыв связки плечевого сустава. Потом в сборную меня приглашали и Бесков, и Лобановский. Но, как тогда писали газеты, "Газзаев не вписывается в концепцию игры сборной. Он сугубо индивидуалист, а сборная играет в командный футбол".

В принципе никого не осуждаю, потому что у каждого тренера свое видение ситуации. Хотя считаю, что каждый форвард должен быть в душе индивидуалистом и эгоистом. Без этих качеств, поверьте, сложно забивать голы. Лично я не вижу проблемы в том, чтобы встроить любого индивидуально сильного игрока в командную игру. И, конечно, мне жаль, что не участвовал в чемпионатах мира или Европы.

– На ваш взгляд, почему так вышло?

– Во-первых, очень высокая конкуренция. А во-вторых... Я слишком уважаю профессию тренера, чтобы рассуждать сейчас на эту тему.

Кстати, когда закончил карьеру, железный занавес как раз упал. В теории можно было уехать за рубеж. Помню, ко мне подошел Симонян: "Жаль, Валера, что ты закончил. Настало твое время!"

– А до падения занавеса вас звали в Европу? Не жалеете, что не уехали?

– Предложения были. Например, в 77-м пригласили из "Локомотива" в Турцию. Шли коммерческие игры с участием ведущих турецких клубов. Сыграл я хорошо. На следующий день в наш лагерь приехал русскоговорящий турок с двумя мужчинами – они представляли турецкий топ-клуб. Подсели ко мне: "Переходи к нам, вот тебе контракт на три миллиона лир". На тот момент это где-то полтора миллиона долларов. Я, кстати, в ту пору даже не понимал, что такое контрактные обязательства, не говоря уже о том, чтобы осознавать масштаб суммы... В общем, даже обсуждать не стал.

– Скажите честно, вы еще и боялись за себя и за близких?

– Не совсем так. Мы были воспитаны в другой, мощной идеологии. Мысль, конечно, проскальзывала: мол, уедешь – посадят, расстреляют родителей... А я только женился, в молодежную сборную попал, входил в кандидаты в главную команду Союза. И все же страхом я бы это не назвал. Это скорее патриотизм, любовь к своей семье и стране. Эмигрируешь – значит, всё, ты враг народа, предатель родины. А я никогда никого не предавал.

– Как турки хотели совершить трансфер?

– Очень просто. "Вон за забором машина стоит, выходишь через калитку, садишься – и поехали... А супругу перевезем в Турцию по линии Красного креста!" Вот и вся сделка.

– В команде об этом знали?

– Конечно. И шутили потом на эту тему. Прибегал смотрящий от партии: "Валера, не губи себя и меня! Не убегай! Меня расстреляют, повесят". Я ему говорил: "Да брось ты, ребята тебя просто травят".

– Хоть раз пожалели, что не согласились?

– Конечно, нет! Хотя искушение было серьезное. Мне 23 года, а тут такие деньги. И сегодня считаю, что поступил правильно. И тогда, и сейчас для меня родина и семья – ключевые понятия. Понимал, что нельзя делать подобный шаг. В СССР многие люди были с огромной любовью к родине. За всю мою карьеру ни один спортсмен не эмигрировал на Запад. В отличие от богемы – искусства, балета, науки и всего остального.

– Куда еще вас звали?

– Даже в Колумбию, в клуб "Санта Фе". 82-й, расцвет наркокартелей. Мы играли против "Санта Фе", выиграли 3:2, я забил два гола. Меня пригласили к послу. Прихожу, а там сидит президент клуба.

– Наркобарон?

– Это мы сейчас можем так говорить, а тогда откуда я мог знать? Он мне прямо сказал, что вопрос с Москвой решит, а зарплату мне дадут 100 тысяч долларов в месяц. Посол ему сказал: "Это невозможно". Сами понимаете почему.

– По своему уровню советские футболисты той эпохи могли бы играть в ведущих клубах Европы?

– В чемпионате СССР в каждой ведущей команде было минимум по одной-две звезды европейского и мирового уровня. Взять того же Олега Блохина – если бы он уехал раньше и не на Кипр, точно стал бы мегазвездой европейских лиг. Кстати, на мой взгляд, если бы тогда разрешалось уезжать и проводить международные трансферы, наш чемпионат и футбол стали бы еще сильнее. Но идеология и пропаганда не позволяли. А пределом мечтаний считалось – закончив играть, получить квартиру, работу и дальше жить. О каких-то больших перспективах говорить не приходилось. Это сегодня за счет спорта можно обеспечить свое будущее.

– Есть ли какой-то особенный сезон за время вашей игровой карьеры?

– Никакой не выделю. За 10 сезонов я забил 118 голов. Грубо говоря, в среднем 10 мячей за год. Когда-то получалось 16 – 17. Для высшей лиги СССР это был хороший результат.

– А о каких упущенных возможностях сожалеете?

– В 79-м в московском "Динамо" у нас была потрясающая команда. Семь человек играли в сборной СССР! Вратари – Гонтарь, Пильгуй, в обороне Бубнов, Никулин, Новиков, Маховиков, в средней линии – Долматов и Максименков, в атаке на флангах Минаев, Якубик, в нападении – Латыш и я. Тренер – Александр Александрович Севидов. Эксперты еще до старта чемпионата СССР отдавали нам золотые медали.

В ходе подготовки к сезону шесть человек из "Динамо", включая меня, уехали в сборную к Симоняну на сбор в Италию, а остальные – в Америку на коммерческий турнир. В Штатах Севидов встретил своего товарища, который эмигрировал из Киева и открыл свой магазин. Тренер повел игроков, чтобы они там что-то купили со скидками. А в такие поездки было принято с командой ездить, в роли смотрящего генерал – не ниже. Один такой сотрудник и накатал, что якобы Севидов встречался с сионистом, и так далее. По приезду в Москву – сразу собрание. На нем председатель центрального совета "Динамо" отстранил Севидова от работы и чуть ли не изгнал из партии.

А нам предстояло играть в четвертьфинале Кубка – против "Спартака". На этом собрании я взял слово: "Пришел в команду к Сан Санычу, а вы его сняли. Меня здесь больше ничего не держит, и я не собираюсь оставаться". И уехал. Но ко мне быстро прикатил черный воронок, меня в него посадили, все популярно объяснили. Пришлось остаться.

И вот мы без тренера приехали на четвертьфинал. В "Спартаке", который только вышел из первой лиги, собралась крепкая команда – Дасаев, Хидиятуллин, Романцев, Ярцев, тренер Бесков. Мы выиграли 3:0, словно не заметив соперника.

Командой руководил Иван Иванович Мозер – второй тренер. Хороший мужик, но авторитет главного тренера и ассистента все же несравним. После этой победы Николай Петрович Старостин и Константин Иванович Бесков пригласили меня к себе (мы жили в одной гостинице) и позвали в "Спартак". С моральной точки зрения меня ничего не держало: мог написать заявление и спокойно уйти. Но подумал: зачем искать лучше, если мы вынесли их 3:0?! Так я и остался в "Динамо". Судьба.

В итоге в том сезоне "Спартак" стал чемпионом. А в "Динамо" с каждым матчем становилось все хуже и хуже, хотя мы фактически без тренера вышли в финал Кубка СССР, где по пенальти уступили "Динамо" Тбилиси. В чемпионате стартовали с двух выездных побед, в Алма-Ате и Баку, затем с трудом одолели "Крылья Советов". Все понимали: состав есть, а тренера нет. Перед вылетом на игру в Киев нам назначили Виктора Григорьевича Царева, который прежде был директором ДЮСШ. Начали неплохо, повели в счете, но победу удержать не смогли – 1:2. После того матча будто что-то сломалось: не могли победить в 13 матчах подряд! Царева после черной серии отстранили. До конца сезона оставалось туров 12, мы прошли их без поражений, но заняли только четвертое место. Считаю, тот состав имел все возможности не только выиграть чемпионат СССР, но и успешно выступить в Европе. Не хватило лишь одного – тренера Севидова.

– Многие болельщики "Динамо" говорят про проклятие 79-го.

– Абсолютно согласен. Так и есть. Клуб словно прокляли. По сей день "Динамо" не может выиграть чемпионат. Несправедливо тогда обошлись с Севидовым! Это был самый сильный тренер за всю мою карьеру. Во многом благодаря ему я сам стал тренером – хотя поначалу об этом даже не задумывался. Более того, готовился работать по профессии, закончил юридический институт. Но все изменила полуфинальная игра Кубка кубков с венским "Рапидом".

– Что произошло?

– После первого тайма в Вене ведем 1:0, я был капитаном. А у Севидова была манера – подойти к капитану и спросить, как игра, кого менять и прочее. Я видел, что слабовато действуют два игрока – не буду называть фамилии. Говорю: надо их менять, а выпустить Пудышева и молодого Бородюка. Севидов мне: "Ты с ума сошел?! 1:0 ведем!" Отвечаю: "Сан Саныч, вы меня спросили – я ответил". Выходим на второй тайм. Один из игроков, про кого я говорил, привозит два пенальти. В итоге проигрываем 1:3, Севидов в концовке делает именно те замены, о которых я по его просьбе сказал, выпускает Пудышева и Бородюка – он мог забить, но не повезло.

Раньше "Аэрофлот" летал в Вену раз в два дня, поэтому после игры мы остались в Австрии. Севидов вызывает к себе. Прихожу. "Валера, тебе надо идти по тренерской стезе, раз ты так читаешь игру". Для меня это прозвучало неожиданно. Но именно тогда впервые и зародилась мысль о тренерской карьере. Потом часто вспоминал те слова Севидова.

После завершения карьеры игрока мне поступали хорошие предложения, не связанные с футболом. Одно из них я даже поначалу принял. Но однажды зашел на тренировку в детскую футбольную школу. Увидел и... Пришлось обратиться с просьбой: "Отпустите, бизнес – не мое. Мне ближе и интереснее тренировать". Полтора года проработал с детьми в ДЮСШ, потом поступил в ВШТ, где предстояло учиться два года.

– Каким был ваш первый опыт в профессиональном клубе?

– Им стал "Спартак" Орджоникидзе. Передо мной там работал Олег Иванович Романцев, после чего был приглашен в "Спартак". К тому моменту мне оставалось учиться год, но в ВШТ сделали исключение, позволив совмещать обучение с работой главным тренером.

Первое впечатление от встречи с командой получилось шокирующим и удручающим. Февраль. До старта чемпионата – месяц. А на тренировку в манеже выходят три вратаря и шесть полевых игроков. Половина из них – в тапочках вместо бутс. Казалось, заводская команда экипирована лучше, чем этот профессиональный клуб. По сути, пришлось проводить не занятие, а оргсобрание. Тренировать-то было некого!

Домой ехал с мыслью: здесь поможет только метод самурая. Ничего сделать невозможно! Не скрою, стали закрадываться мысли – сошлюсь на нехватку времени на учебу или что семья скучает в Москве. В общем, причину для отъезда легко можно было найти.

Я попросил о встрече первого секретаря обкома партии. А газеты уже написали, что Валерий Газзаев приехал тренировать, и вдруг начались звонки: один футболист готов приехать, другой, третий. Уже в машине на пути на встречу подумал: "Валера, ну кто тебе сегодня, неопытному, доверит "Динамо" или другой большой клуб? А если ты с этой командой чего-то добьешься, то состоишься как тренер!" Поэтому решил остаться и рискнуть. Была минутная слабость – однако финальное решение принял правильное. Нельзя подводить людей!

В "Спартаке" (Орджоникидзе) получил полный карт-бланш. Казалось, что должен сразу взять первое место. Но после дебютного года, когда команду собирали наспех, находился в шоке. Если после первого круга шли более или менее – шестыми, на старании и дисциплине, то завершили турнир 15-ми... Это был удар по моим амбициям.

Я сообщил председателю правительства, что в принципе больше не хочу быть тренером. Услышал в ответ: "Как же ты уедешь и оставишь команду на 15-м месте?! Оставайся". Засучив рукава, я взялся за дело. Поехал по стране, по руинам Советского Союза – собирать талантливую молодежь. К ней добавилось несколько опытных игроков. А в первой лиге, на секундочку, был состав: ленинградский "Зенит", "Локомотив", "Пахтакор", "Металлург" Запорожье, "Карпаты", "Нефтчи", "Памир", Молдова Кишинев. Серьезная, сильная лига!

Первый матч того сезона – против "Таврии" (Симферополь). Сыграли дома 1:1, несмотря на наше подавляющее преимущество. Я был сильно расстроен. И тут ко мне подошел тренер гостей, Анатолий Николаевич Заяев: "Валера, запомни мои слова – в этом году выйдешь в высшую лигу СССР. Поверь моему опыту". И тогда я задумался. В тот момент было трудно поверить, что за несколько туров до финиша мы выиграем первое место, и меня признают лучшим тренером СССР при живых Бескове и Лобановском. А пару лет спустя позовут в серию А.

– Как это было?

– В московском "Динамо" я провел без малого три года. Была хорошая команда! В 92-м завоевали бронзовые медали и выбили из Кубка УЕФА "Торино", делившее 1-2-е место с "Миланом". Через некоторое время ко мне в Москву приехали представители итальянской "Фоджи". Президент клуба – магнат, мукомольный король Италии – сделал официальное предложение возглавить клуб с июня. Но с одним условием – чтобы я мог общаться с футболистами по-итальянски. Подписали предварительный контракт, мне передали четыре кассеты с записями матчей с ведущими командами Италии, чтобы я мог лучше изучить состав.

Учить язык начал со следующего же дня – по четыре часа в день с преподавателем. На неделю даже съездил в Италию, чтобы погрузиться в реалии и получить языковую практику – общался с людьми, смотрел телевизор. Замечу, что в начале 90-х серия А была сильнейшей лигой мира – как сейчас Англия. Я предупредил "Динамо", что в мае ухожу, объяснив обстоятельства.

А в конце мая президента "Фоджи", к сожалению, арестовали из-за проблем с Европейским сообществом. Так и закончился мой переход в Италию. В 96-м мы с этим человеком встретились на рейсе Москва – Милан. Он шутил: "Видишь, раньше я на личном самолете летал, а теперь – на общественном. Но непременно встану на ноги и тебя снова в клуб приглашу".

– В динамовский период всем запомнилось ваше неожиданное решение...

– Да, после поражения от "Айнтрахта" написал заявление об уходе. Считаю, это одно из самых верных решений в моей тренерской карьере. Таковы мои жизненные принципы. Не знаю, как бы сложилась судьба, поступи я иначе. В то время уйти в никуда было сложно и страшновато, время-то лихое. Но я принял решение сердцем.

– А что произошло в той игре?

– Все проще некуда. В нашей бригаде вратарей были Крамаренко, Клейменов и Сметанин. Перед "Айнтрахтом" первые двое поочередно получили тяжелые травмы. А Сметанин пару дней как приступил к тренировкам после долгого лечения. Мы даже обратились в УЕФА: нам разрешили дозаявить резервного голкипера – из дубля. Конечно, все это сказалось на игре нашего голкипера, который пропустил шесть мячей.

– Какими остались в памяти золотые годы "Спартака-Алании" – середина 1990-х?

– Во Владикавказ я вернулся в 1994-м, тогда мы заняли пятое место. А через год стали чемпионами! Это было фантастическое, незабываемое время! У нас подобралась отличная команда. Многие потом уехали в ведущие клубы Европы. На стадионе всегда происходила настоящая феерия. Нас приходило поддерживать по 30 – 35 тыс. зрителей. Футбольный бум в республике привел в том числе и к тому, что люди стояли в очередях, чтобы записать детей в спортивные школы. И спустя годы выросло немало сильных осетинских футболистов – Дзагоев, братья Базаевы, Касаев, братья Габуловы, Хубулов, многие другие. В 1996-м "Алания" по итогам чемпионата фактически снова выиграла первое место, но уступила в золотом матче "Спартаку".

– За счет его вам удалось стать единственным человеком, прервавшим гегемонию романцевского "Спартака"? И до, и после "Алании" в России появлялись команды, которые пытались навязать конкуренцию красно-белым. Но получилось только у вас.

– Для того чтобы создать команду единомышленников, нужно сначала создать сильный, дружный коллектив, объединенный единственной целью – побеждать. И это нам удалось! Кстати, у нас играли футболисты 11 национальностей! Ну и, конечно, свою роль сыграла качественная функциональная, тактическая и психологическая подготовка – уже на сборах было видно, что команда может рассчитывать на высокие результаты.

Считаю, ключевую роль сыграл матч первого круга со "Спартаком". Перед игрой я сказал футболистам: "Если мы сегодня победим, будем бороться за золото". И мы впервые обыграли "Спартак" в Москве. Дальше нас было уже сложно остановить. Республика дышала футболом. По городу не пройти: все кричали: "Спартак-Алания" – чемпион!" На каждом матче аншлаг – стадион ревел, мы чувствовали дыхание и биение сердец зрителей. Вся эта обстановка просто несла нас к чемпионству, будто на крыльях.

Безусловно, наше лидерство многим не нравилось. Ходили разные разговоры. Были и попытки нам помешать. Помню, один комментатор подходит после первого круга: "Валерий Георгиевич, а какие задачи вы ставите в чемпионате?" А мы идем первыми с отрывом в 12 очков! Что мне надо было ответить?! Я говорю: "Задача – не вылететь из высшей лиги!" Что это было со стороны журналиста – просто глупый вопрос или откровенное лицемерие?

Без ложной скромности скажу: мы тогда совершили настоящий подвиг. Если взять всю историю чемпионатов России, кто становился чемпионами? Только клубы из Москвы и Петербурга. Плюс Казань, город с сопоставимым статусом и масштабом. И сравните с "Аланией". Команда из маленькой республики, которая на карте одной точкой обозначена, вдруг взяла и стала чемпионом России! Помню, поздравить с золотом мне позвонил генеральный директор "Фоджи". Говорит: "Валера, так это ты чемпионом стал? Ваш клуб вообще где находится? А то я ищу на карте место – и найти не могу". Так вся Европа узнала, что такое Владикавказ, Северная Осетия и "Спартак-Алания".

– Ваш взгляд на то, что произошло с "Аланией" в 2011 – 2013 годах?

– К сожалению, хватает людей, которые откровенно спекулируют на этой теме. Но все, что мы от них слышим, – это лишь домыслы и мнения, но не факты. А факты и истина – это наши реальные поступки.

В 2011 году меня пригласили во Владикавказ, чтобы возродить традиции и славу родного для меня клуба. Естественно, я не мог не согласиться, хотя имел достаточно много предложений, от которых отказался. Я встречался с руководством республики, мы обсуждали планы по развитию клуба, строительству стадиона, детской академии и другой инфраструктуры (хотя уже тогда у "Алании" хватало долгов). У нас была разработана четкая стратегия развития клуба, нацеленная прежде всего на местных игроков – более половины футболистов являлись воспитанниками осетинского футбола, и порядка восьми-девяти из них регулярно выходили в стартовом составе.

Кстати, моим первым вопросом на той встрече был: "Почему же вы не подали заявку для участия в проекте ЧМ-2018?!" Внятного ответа не получил – все кивали друг на друга: "Да мы как-то не подумали...". Считаю, это была полнейшая халатность правительства республики, которое проворонило великолепную возможность получить шикарную инфраструктуру: стадион, базу, аэропорт, дороги, гостиницы. В России не так много регионов и команд с большими футбольными традициями, историей и достижениями: считаю, у Владикавказа могли быть хорошие шансы стать городом ЧМ-2018, представителем Кавказа, но для этого властям следовало хотя бы пальцем пошевелить. Я сокрушался, что республика осталась в стороне от ЧМ-2018. Но к тому моменту поезд уже ушел.

2011 год получился для "Алании" успешным. Еще выступая в ФНЛ, команда под руководством моего сына Владимира Газзаева вышла в финал Кубка России, благодаря этому попала в еврокубки, а также добилась права выступать в премьер-лиге. Важно, чтобы у такой республики, как Северная Осетия, был свой постоянный представитель в высшем дивизионе отечественного футбола.

Но после первого же года, непосредственно перед стартом в РФПЛ, начались финансовые трудности. Отмечу, что на протяжении всей истории футбольного клуба "Спартак"/"Алания" (Владикавказ) он всегда финансировался за счет регионального бюджета. Единственным исключением стал этот год, удалось найти крупного спонсора в лице компании "РусГидро", которая перечислила клубу порядка 40 миллионов долларов. 15 из них сразу же ушли на погашение долгов "Алании", которые были накоплены еще до 2011 года. Сезон в премьер-лиге, к сожалению, получился для команды тяжелейшим. Спастись от вылета не удалось.

После этого была поставлена цель снова вернуться в высший дивизион, силами преимущественно местных молодых футболистов. Несмотря на то, что клуб испытывал много проблем организационного характера, команда получилась с потенциалом. Еще за 10 туров до финиша она шла на втором месте с отрывом в девять очков. При этом жили и играли в долг – задержки заработной платы достигали семи месяцев, невозможно было решать операционные вопросы. В итоге состоялась моя встреча с руководством правительства Северной Осетии, где я потребовал своевременных выплат для команды, на что получил ответ: "Мы не можем больше содержать профессиональный футбольный клуб, средств в бюджете нет. Снимайтесь с соревнований". Я ответил, что делать этого категорически нельзя – и надо продолжать поиски возможностей для сохранения клуба. Мне было сказано: "Таких возможностей нет". Я сказал: "Тогда сами приезжайте и объявите о роспуске команды". В результате тогдашний председатель правительства Северной Осетии приехал в расположение "Алании" и сделал такое объявление.

Теперь, что касается футбольной базы "Алании". В ту пору экспертная комиссия постановила, что база находится в аварийном состоянии, поскольку она не реконструировалась более 20 лет. По решению главы республики, которому я доложил о ситуации, на реконструкцию было выделено три млн долларов. Проект и ремонтные работы поручили Управлению капитального строительства при правительстве Северной Осетии. Работы начались. Однако позднее было объявлено, что выделенные ранее средства переводятся на другой объект. И естественно, база осталась в том же состоянии.

Конечно же, я очень сожалею, что клуб с такими традициями постигла подобная судьба. Последние семь лет команда прозябает в самой нижней лиге российского футбола. Увы, "Алания" – лишь один из десятков клубов, которые за последние годы снимались с соревнований и теряли профессиональный статус из-за финансовых проблем. Сама система финансирования российского футбола способствует тому, что регулярно происходят банкротства и финансовые трудности. Уверен, что профессиональные клубы и профессиональный спорт должны финансироваться исключительно за счет частных инвестиций и государственно-частного партнерства, которое сейчас активно внедряется во все сферы нашей деятельности.

– Когда вы возглавили ЦСКА в 2002 году, то провели большую чистку составу, избавившись в том числе от тогдашних легенд. Это было сложно?

– Начну с того, что меня пригласил Евгений Гинер. Мы беседовали два часа, после чего я понял, что в ЦСКА пришел действительно амбициозный руководитель, который нацелен на серьезные достижения. Далее я три дня беседовал со всеми игроками и персоналом. Оценил перспективы и составил список тех, с кем мы, на мой взгляд, не сможем добиться самых высоких результатов. Впоследствии даже провели пресс-конференцию, где я четко объяснил: на те позиции и места, с которых мы выставляем игроков на трансфер, мы берем футболистов сборной России, молодежной сборной, перспективных легионеров. Хотя понимаю: не было бы результата, никакая пресс-конференция бы не помогла. Моей задачей было обеспечить этот результат.

Один из моих профессиональных принципов таков: первоочередная задача тренера – научить людей побеждать. Безусловно, все тренеры, приходя на работу, мечтают добиться побед, но кому-то это удается в большей степени, кому-то – в меньшей, а кому-то не удается вообще. Это уже зависит от компетенции и профессионализма.

За счет большой работы, дисциплины и правильно выбранной тактики мы, по сути, уже в 2002-м заняли первое место в таблице чемпионата и уступили лишь в золотом матче. А в 2003-м ­ команда лидировала с первого до последнего тура. В тот момент поражало, какие появлялись отчеты и критические замечания в СМИ. Тогда это выглядело как откровенно предвзятое отношение к команде, игрокам и главному тренеру. Достаточно вспомнить, как журналисты уничтожали братьев Березуцких, отказывали им в каких-либо талантах. Как я могу охарактеризовать такое отношение? Как элементарную зависть и лицемерие. Но сейчас и я, и футболисты воспринимаем те статьи с улыбкой. Всегда говорил игрокам: "Когда вас ругают, вы на правильном пути. Вот когда вас начнут жалеть – это страшно. Жалеют только стариков, женщин и детей, но не взрослых мужчин". И когда Алексей Березуцкий забил важнейший мяч в финале Кубка УЕФА, мне хотелось посмотреть в глаза тем, кто оскорблял его с братом, и спросить: "Есть еще вопросы?"

Я благодарен Евгению Гинеру, что он поддержал выбранный мною курс. Ставлю себя на его место: а вдруг бы не было результата и случился провал? Шишки посыпались бы и на него, и на меня. Но план сработал. И мне приятно, что выбранный тогда вектор развития клуба работает до сих пор, а принципы, заложенные в те семь успешных лет (три чемпионства, выигрыш Кубка УЕФА), стали основой для дальнейших побед. Верю, что, несмотря на временные неудачи, ЦСКА и дальше будет оставаться флагманом российского футбола.

– Как вы оцените непростой период работы в сборных России – молодежной и национальной?

– У меня была очень хорошая молодежная сборная. В ней выступала большая группа игроков, которая затем попала в основной состав первой сборной, – братья Березуцкие, Кержаков, Аршавин, Алдонин, Игнашевич, Павлюченко, Пименов и другие.

Возглавив первую сборную в 2002-м, я ввел в стартовый состав много молодежи. Мое решение тогда оценили как революционное. Если не ошибаюсь, после ЧМ-2002 оставил в команде едва ли не одного Виктора Онопко. И сегодня считаю: это абсолютно правильное направление и решение. Ведь в дальнейшем молодые игроки той сборной на протяжении долгих лет играли за национальную команду, добились успеха на Евро-2008, составили костяки ЦСКА и "Зенита", бравших Кубок УЕФА.

– Почему вы ушли из сборной?

– В контрольном матче с Израилем на стадионе "Локомотив" после первого тайма выигрывали 1:0. В перерыве я сделал восемь замен, чтобы дать игровую практику всем, кто вызван на этот короткий сбор. Увы, упустили победу – 1:2.

Я считаю, мы не имели права проигрывать Израилю, несмотря на товарищеский характер встречи. В тот вечер в раздевалке я в течение 40 минут высказал игрокам все, что о них думаю. А затем ушел из сборной. Таков мой принцип: всегда ставил перед собой максимальные цели и задачи. Игроки должны относиться даже к контрольным играм за национальную сборную сверхсерьезно.

Отдельно нужно сказать про совмещение. Я на себе почувствовал, насколько это сложно, и в дальнейшем выступал против совмещения, потому что сам через это проходил. Рад, что к ЧМ-2018 мы все-таки пришли к тому, что тренер сборной должен быть освобожденным от клубной работы.

– Для вас стало шоком, когда в 2004 году в ЦСКА вас сменил Жорже?

– Конечно. Поначалу ходили слухи. Это удивляло – учитывая, что в 2002-м и 2003-м мы завоевывали первое место в таблице, выигрывали Кубок. А потом мне официально объявили: "Валерий Георгиевич, мы хотим попробовать иностранного тренера". Я спросил, есть ли ко мне какие-то претензии – после фактически двух первых мест в чемпионате и завоеванных кубков. "Нет". Что тут сказать? Ну хотите – попробуйте.

Впрочем, и отпускать не хотели. У меня сохранялся действующий контракт. При этом меня активно звали работать во многие российские клубы. Честно говоря, в тот момент, когда предложили вернуться, я, можно сказать, уже ехал подписывать новый контракт с другой командой. Когда меня позвали обратно, команда в начале второго круга шла на пятом месте с большим отставанием от лидеров. Казалось, сезон потерян – руководство понимало, что за счастье будет в принципе попадание в зону еврокубков. Но я сказал Гинеру: "Если 10 матчей выиграем, станем чемпионами". Евгений Леннорович лишь улыбнулся. А мы действительно выдали победную серию – и за два тура до финиша нам оставалось набрать три очка, чтобы выиграть золото. К сожалению, сил на концовку просто не хватило – все были потрачены на тот невероятный рывок. Наверное, это самое мое большое разочарование за время работы в ЦСКА.

– Ситуация с отставкой и возвращением заставила вас пересмотреть стиль команды? В 2002 – 2003-м ЦСКА играл в давление, в силовой футбол, с акцентом на борьбу и морально-волевые. А начиная с 2005-го все поменялось. Лично я вообще не помню в российской лиге команду, которая играла бы так же красиво и эффектно, как ЦСКА в период с 2005-го по 2008-й.

– Вернемся к разговору о том, что моей задачей было в первую очередь научить игроков побеждать. Когда футболисты выигрывают титулы, растет и их мастерство. В 2002-м у игроков, которые имелись в наличии, не было достаточной технической оснащенности, уверенности и опыта, чтобы изящно играть и красиво побеждать. Я не могу требовать от игроков того, чего они пока не умеют делать. Поэтому буду использовать другие сильные качества: к примеру, дисциплину, хорошую физическую подготовку, выверенную тактику, единство в достижении цели, строгое выполнение индивидуальных тактических функций. Игроки ЦСКА делали то, что на тот момент хорошо умели.

Всегда повторяю: самое красивое в игре – счет на табло! Через трудные, рабочие, волевые победы вырабатывался дух победителей. Именно так рождаются герои.

На протяжении всей своей тренерской карьеры настаиваю: результат в футболе – это самое главное! Только результат остается в истории. Особенно в амбициозном клубе, который тратит немалые средства. Можно красиво играть – и неплохо проигрывать. Хватает примеров, когда люди увлекаются игрой и ничего не могут добиться. Безусловно, тренер должен быть и тактиком, и психологом, и стратегом, и специалистом. Но прежде всего он должен научить игроков побеждать.

За время работы в ЦСКА мне удалось создать три разные команды, хотя клуб был один. В 2005-м мы выиграли Кубок УЕФА, но по сравнению с 2002 – 2003 годами в основном составе было уже семь новых футболистов. Появились Вагнер, Карвалью, Красич, Алдонин, Жирков – люди с высокими индивидуальными качествами. При этом команда была очень молодой – сейчас мне забавно бывает слышать, что "молодежи нужно время". А мы выиграли еврокубок с коллективом, где 24-летний Игнашевич считался ветераном, а большинству остальных футболистов было 19 – 22 года!

А еще через два года, в 2007 – 2008-м, у нас был молодой и амбициозный коллектив, где появились новые игроки в возрасте 19 – 21, с огромными перспективами – те же Дзагоев и Мамаев, добавившие дерзости и азарта. Уверенность в себе у того ЦСКА была просто невероятной. Причем это была именно дикая уверенность, а не самоуверенность. Она сочеталась с высочайшим мастерством и опытом. С таким составом можно было сделать то, о чем вы говорите – добиваться результата при невероятно красивой атакующей игре. Считаю, та команда была готова к по-настоящему успешному выступлению в Лиге чемпионов. Нужно было усилить лишь две позиции. Но, к сожалению, наши взгляды с руководством клуба на тот момент разошлись.

– Карвалью – самый талантливый игрок из тех, кого вам довелось тренировать?

– Наверное, да. Талантище! Но насколько он был талантлив, настолько и ленив. Не очень любил работать. Его талант был на уровне Роналдинью и Зидана. У Карвалью не было слабых мест, кроме одного. Быстро набирал вес. А в футболе умел все. Очень сожалею, что соразмерная его одаренности карьера у него не сложилась. Большой мастер мог пойти далеко. Похожие слова относятся и к Жо. Исключительно его вина, что парень так и не стал великим игроком, – рановато почувствовал вкус денег и звук медных труб. Огромную роль в истории ЦСКА сыграл и Вагнер.

– Как вы находили на него управу?

– Я пять лет подряд ездил на форум элитных тренеров Европы и однажды встретился там с Вандерлеем Лушембургу, который в тот момент возглавил "Реал" Мадрид. Разговорились про психологию бразильских игроков – мне было интересно глубже понять специфику работы с представителями этого народа. Вандерлей меня спросил: "Как вам вообще удается ладить с Вагнером?! Его же нельзя встроить ни в какие тактические рамки!" Я ответил: "А у нас с ним все великолепно!"

У сильных игроков часто непростой характер, но именно они дают результат. Умение тренера состоит в том, чтобы не избавляться от игроков, а встраивать их в систему командных действий. В ход идут и кнут, и пряник, и все остальное.

В одном из матчей я поменял Вагнера за пять минут до конца первого тайма. Естественно, сделал это специально – воспитательный момент. Для него это был удар. Затем он был сослан в дубль на три дня. Потом состоялся разговор, я вернул его в основной состав. Это было перед игрой со "Спартаком". В ней Вагнер забил три мяча и сыграл фантастический матч. В Кубке УЕФА и чемпионате России стал лучшим бомбардиром.

– Вы помните день, когда впервые обратили внимание на вратаря-школьника Игоря?

– Я, можно сказать, случайно попал на финал первенства Москвы среди юношей в Лужниках. Кажется, осенью 2002-го. В воротах одной команды стоял Акинфеев. Сразу обратил внимание, что мальчик хорошо играет ногами. Диктор объявил, что это голкипер футбольной школы ЦСКА. Через некоторое время у меня получил травму один из вратарей. Мне порекомендовали какого-то голкипера на подмену, на что я ответил: "А вот там в школе есть мальчик. Его и привезите!" Привезли. По-моему, ему не было и 16 лет. Когда встал в ворота, игроки начали ему дубасить, руки отбивать, издевались. Но он произвел очень хорошее впечатление. Я сказал: "Больше отсюда – никуда. Теперь ты здесь". То есть Акинфеев попал в основной состав, вообще минуя дубль.

Зимой во время предсезонной подготовки в Израиле играли с местной сборной. Я поставил в ворота Игоря. Выиграли 1:0. Подошел Авраам Грант, тренер израильтян: "Говори, что за парень?" "Да ему 16 лет!" Грант наотрез отказывался в это верить. Я усмехнулся в ответ: "У него большое будущее, увидишь". Свою роль сыграли и обстоятельства – травму получил Вениамин Мандрыкин, и я рискнул поставить Акинфеева в стартовый состав. Наверное, это тоже судьба.

На протяжении всей своей тренерской карьеры придерживался принципа: молодым талантливым футболистам надо давать возможность проявить себя. Им свойственна нестабильность – значит, надо набраться терпения. У многих талантливых игроков не складывалась карьера из-за неудачного перехода из детско-юношеского футбола во взрослый и из-за недоверия тренеров. Многие ведь как поступают: поставил молодого, с первого раза не пошло, упек его в запас, дальше парень поехал по арендам и навсегда остался на вторых ролях.

Тот же Акинфеев начал блестяще. Потом пропустил три мяча в Калмыкии. В следующем матче играл другой голкипер, я дал Игорю паузу. А затем снова выпустил его. И так прошло его становление. И на протяжении вот уже 17 лет Акинфеев доказывает, что он – лучший.

– Финал Кубка УЕФА. Самые психологически сложные дни были непосредственно перед игрой?

– Я говорил игрокам на собраниях: "Не каждому футболисту дано играть в финале еврокубка. Это великое достижение в карьере". За неделю до игры мы приехали в Португалию, поселившись недалеко от Лиссабона, и усиленно готовились. Считаю, правильно сделали: весь город был окрашен в зеленые цвета, а за городом было тихо, спокойно. Телевидение нагнетало – хорошо, что большинство игроков не понимали по-португальски.

Все футболисты подошли к финалу в оптимальном состоянии – психологическом и функциональном. По сути, уже ничего не натренируешь за оставшиеся дни. Важно поработать над психологией. Я чувствовал нарастающее напряжение – это понятно, ведь раньше такие матчи смотрели только по телевизору, это огромный праздник, и ты вдруг стал его участником, а не зрителем. За два дня до игры повез всех в хороший кабак с национальным колоритом, налил каждому по бокальчику красного вина, чтобы разрядить обстановку и раскрепостить. Настроение сразу поменялось.

На стадионе мы поначалу оторопели: 50 тысяч португальцев – и всего три тысячи наших болельщиков. Но россияне поддерживали команду лучше!

Первый тайм получился непростым. В перерыве надо было успокоить игроков. Мы сделали ряд тактических и индивидуальных перестроений, потому что проигрывали центральную зону. А перед выходом из раздевалки я сказал: "У вас есть тайм, чтобы переломить ход игры. Они сейчас постараются играть активно, чтобы закрепить преимущество – а нам важно забить гол, тогда все поменяется. Впереди 45 минут: после них вы или станете героями, или всю жизнь будете вспоминать, как играли в финале – и ничего не добились". Когда голы забили Алексей Березуцкий, а потом Юрий Жирков, мы перехватили инициативу, в игру активно вошел Красич. Дальше – штанга, Игорь совершил спасение. Везет тому, кто везет! Акинфеев быстро ввел мяч, Карвалью отдал великолепную передачу, Вагнер обвел вратаря и забивает в пустые ворота.

И в этот момент на меня нахлынул страх. Я осознал: к этому стремятся и об этом мечтают все игроки и тренеры мира – и вот пришел наш черед! Спорт, да и вся жизнь устроены так: всегда помнят только победителя. Тех, кто проиграл в финале, сразу забывают. Есть только одно место – первое. Все остальные места – одинаковые. Этот принцип я преследовал всегда, во всех командах.

Именно поэтому моей главной задачей было сделать так, чтобы люди побеждали. Я объяснял игрокам: вы – такие же люди и спортсмены, как остальные, вас родила такая же мать, вы тренируетесь и соблюдаете режим. Почему кто-то должен выигрывать трофеи – а вы нет? Вы тоже можете! Разве самое важное для вас – заработать деньги? Конечно, нет! Уверен, ни один игрок сейчас не вспомнит, сколько премиальных он получил за чемпионство, за победу в Кубке УЕФА или за выигрыш у "Спартака". Зато каждый помнит – я выиграл золото, я выиграл Кубок УЕФА, я обыграл "Спартак". Люди должны стремиться к победам и трофеям.

– Как вы оказались в Киеве после ЦСКА?

– В армейском ЦСКА я провел семь лет, работая на пределах возможностей. Хотел взять паузу. Но уже в 2009-м поступило предложение от Игоря Суркиса возглавить киевское "Динамо". Мы дважды встретились в Москве, все обсудили, и я согласился.

Здесь я хотел бы сделать небольшое отступление – и отметить, что в тренерской работе мне везло на руководителей. Могу сказать самые теплые слова в адрес бывшего главы правительства Северной Осетии Сергея Хетагурова, который сделал очень много для развития и становления "Алании" в 90-е. Затем был Ахсарбек Галазов, также уделявший футболу в республике большое внимание. Именно при его руководстве "Алания" выиграла чемпионат России, а на следующий год взяла серебро, выступала в Лиге чемпионов. Конечно же, хочу выразить огромную благодарность Евгению Гинеру, от которого всегда чувствовал огромную поддержку. Поэтому мы и добились такого успеха. И, наконец, Игорь Суркис – еще один пример замечательного президента клуба. Поверьте, мечта каждого тренера – работать с такими руководителями, как Хетагуров, Галазов, Гинер и Суркис.

– Вернемся к Киеву.

– Там мне создали идеальные условия для работы. Результаты у команды были неплохие. Группа талантливой молодежи – Ярмоленко, Хачериди, Коваль, Гармаш, Зозуля, которых я ввел в основной состав, позднее стала костяком сборной Украины. А ушел я исключительно по собственному желанию, хотя президент клуба был категорически против. У каждого тренера бывает ситуация, когда нужно слушать внутренний голос и уходить.

– Вы поработали в России и на Украине. Отсюда идея Объединенного чемпионата?

– В декабре 2012-го мне поступил звонок от Алексея Борисовича Миллера. Мы встретились, и он предложил мне создать Объединенный чемпионат России и Украины. Для меня это стало неожиданностью, но позднее я загорелся идеей, часто летал на Украину. К концу 2013-го у нас было все готово к запуску проекта. Это был бы один из самых зрелищных, конкурентных и финансово стабильных чемпионатов в Европе.

Первое и самое главное – в нем бы учитывались все международные квоты для участия в еврокубках, как для российских, так и для украинских команд. Далее для объединения была создана идеальная система: по девять клубов из России и Украины составляли премьер-лигу, еще по девять – первую лигу, а турнир во-вторых, лигах проводили бы национальные федерации России и Украины, и система обмена между лигами учитывала интересы обеих стран. Получались турниры с высочайшим уровнем конкуренции. У Объединенного чемпионата была бы значительно увеличена стоимость телевизионных прав, и за счет этого лига брала на себя право и ответственность финансировать участвующие в ней клубы. Мне до сих пор жаль, что Объединенный чемпионат так и не был запущен. Он бы вывел российский и украинский футбол на совершенно новый уровень. Возможно, сейчас он уже не уступал бы чемпионату Англии по силе, зрелищности и доходам клубов.

– Позднее вас выдвигали на пост главы Российского футбольного союза. На выборах вам удалось набрать около 35% голосов, что шокировало ваших оппонентов, но победить все равно не удалось.

– Действительно, у меня на тот момент была готова масштабная и подробная программа по реорганизации всего российского футбола. Ключевые пункты – это сокращение числа профессиональных клубов вдвое, отмена лимита на легионеров и введение "правила молодого игрока", полный отказ от государственного финансирования, расширение премьер-лиги до 18 команд, деление первой лиги на три зоны, "Центр", "Запад" и "Восток", с целью снижения транспортных расходов и вовлечения всех регионов Российской Федерации в систему профессионального футбола. И главное, планировалось существенное повышение коммерческой привлекательности лиги прежде всего за счет значительного увеличения доходов от телевизионных прав. Убежден, что реализация этих предложений помогла бы нашему футболу сделать огромный шаг вперед.

Сейчас связываю большие надежды с новым руководством РФС. Надеюсь, будут реализованы все актуальные и необходимые реформы. Александр Дюков имеет большой опыт – и как руководитель крупных компаний, и как человек, много лет возглавлявший "Зенит".

– Вы половину жизни провели на футбольном поле, другую – на бровке. Вам сейчас не скучно в кабинете Государственной Думы?

– Государственная Дума является важнейшим инструментом и направлением государственной власти. Конечно, здесь совсем другая работа. Речь идет о решении политических, социально-экономических, культурных и спортивных вопросов. У меня много законотворческой деятельности. Часто бывают поездки по России – в конце каждого месяца как депутат встречаюсь с избирателями. Задача депутата – находить проблемы, помогать избирателям, контролировать выполнение принятых законов. Мы должны задавать вопросы, которые волнуют граждан, и требовать их решения от федеральных и региональных властей.

– Кем сложнее работать – тренером или депутатом?

– Обе работы сложны по-своему. И в Думе, и в футбольной команде ты должен трудиться эффективно. И там, и там нужно уметь управлять. В первом случае ты занимаешься государственным управлением, во втором – управлением самодостаточными, талантливыми людьми, ведь, как известно, просто набор хороших игроков – это еще не команда. Их надо объединить – а это особенно непросто в нынешних реалиях, когда у тебя в команде спортсмены с большими контрактами, которых нужно заставлять тренироваться, требовать от них результат и соблюдение режима.

– В 65 лет многие предпочитают тихую, спокойную жизнь, но все, кто знает Газзаева, говорят – сейчас он столь же активен, как в 20, 40 или 50 лет. Что вас мотивирует?

– Энергию и силы мне дает семья. Каждый день благодарю Господа Бога за нее. Наверное, это мое самое большое достижение в жизни – супруга, трое детей, пятеро внуков. Что еще нужно человеку для счастья? Очень хочу, чтобы они все были здоровы и дарили мне только радость и поводы для гордости. Хочется, чтобы они приносили пользу не только семье и фамилии, но и своему народу и своей стране. Пусть посвятят свою жизнь служению Отечеству.

– В день рождения все поздравляют именинника. А с какими словами вы сами в ответ обратились бы ко всем тем, кто знает футболиста, тренера, руководителя, политика, прекрасного мужа, отца, дедушку и друга Валерия Газзаева?

– Именинникам обычно позволено чуть больше, чем остальным (улыбается). Поэтому, если вы не против, я бы хотел ответить на ваш вопрос стихотворением, которое недавно услышал и прочитал.

Спасибо тем, кто меня помнит.
И вам спасибо, кто забыл.
Спасибо тем, кому не нужен,
Кто помощи не оценил.

Спасибо, что глаза открыли
И показали, кто есть кто:
Кому доверить можно душу,
Кому – лишь старое пальто.

Я вас ни в чем не упрекаю,
Мне не дано о вас судить.
Я просто тихо наблюдаю –
Кого любить, о ком забыть.

Я вам, конечно, пожелаю
Удачи, счастья и добра.
И только время лишь покажет,
Где жизнь была, а где – игра.

Источник: Спорт-Экспресс

Источник http://www.spravedlivo.ru/9741610 

08 авг

В новом корпусе лицея Вольска Саратовской области появится бассейн. Об этом сегодня заявил председатель Государственной думы Вячеслав Володин во время визита в район.

Володин побывал в вольском лицее, где намерены возвести пристройку. Сейчас там учится 574 человека в две смены, в заведении нет своего спортивного зала. Новое строение будет рассчитано на 150 ученических мест, а также включает большой и малый спортзалы, кабинеты технологии, информатики, музыки и зоны для отдыха детей.  Рядом с корпусом обустроят футбольное поле и уличные тренажеры.

«Здесь нужно откорректировать проект. Вы просите 2 спортивных зала», - заявил председатель Госдумы.

Директор объяснила, что так хотят развести потоки детей, так как сейчас из-за их немалого количества для Вольска учеба идет в 2 смены.

«Надо один спортзал, а второй в виде бассейна. У нас в Саратове два спортзала в школах, где 1100 учеников», - предложил Володин.

По его словам, с увеличением числа мест в лицее до 800 у учителей вырастут и зарплаты из-за другой нагрузки.

Разработку обновлённого проекта должны завершить до конца года.

Источник http://www.4vsar.ru/news/122425.html 

Второй ведущий сайт региона "Взгляд-инфо" подхватывает тему и сообщает:

Фото Филиппа Кочеткова

К лицею в Вольске пристроят спортзал и бассейн

Следующим объектом, который спикер Госдумы Вячеслав Володин посетил в Вольске Саратовской области, стал местный лицей. Здесь планируется возведение пристройки. 

 

Уже подготовлена проектно-сметная документация на строительство дополнительного корпуса на 150 ученических мест площадью 828 кв. метров и проведена государственная экспертиза.

Лицей размещается в четырехэтажном здании 1938 года постройки. Здесь в две смены учатся 574 человека. Но с 2006 года у лицеистов нет спортзала, занятия физкультурой проводятся на базе других учреждений. Последний капитальный ремонт здания был проведен в 2006 году - также при поддержке Вячеслава Володина.

Проект дополнительного корпуса предполагает устройство большого (288 кв. м) и малого (144 кв. м) спортивных залов, пяти учебных классов для занятий по технологии, информатике, основам безопасности жизнедеятельности, а также кабинет музыки. Также в новом корпусе появятся зоны для отдыха детей.

Рядом появятся футбольное поле и уличные тренажеры. Проектом предусмотрено покрытие на основе резиновой крошки спортплощадок.

"Так, что вы тут делали с 2006 года, когда был ремонт?" - спросил Володин директора школы и услышал в ответ: "Ничего не строили, но берегли то, что было сделано!".

"Вот! Настоящий директор. Философ", - рассмеялся политик, а затем осмотрел территорию. 

"Здесь нужно откорректировать проект. Нужно правильно посмотреть. Лучше спроектировать пристройку и со спортивным залом, и с бассейном. А не два спортивных зала", - отметил Вячеслав Володин и подчеркнул, что в серьезном ремонте нуждается и основное здание учебного заведения.  

Обрадованные учителя заявили в ответ, что бассейн превратит и без того престижное в Вольске учебное заведение в "истинно элитный лицей". 

"Важно, чтобы он остался доступным для людей", - вернул их на землю Вячеслав Володин и вновь отметил, что проект требует корректировки. Скорректированный проект должен появиться до конца года.

"Но делаем это уже в одноэтажном исполнении", - пояснил он.

Материал подготовил Филипп Кочетков

Источник http://www.vzsar.ru/news/2019/08/08/k-liceu-v-volske-pristroyat-sportzal-i-basseyn.html 

 

 

08 авг

Совершенно странный аукцион случился в Вольском районе, на него не заявился вездесущий «Спецстрой» (учредитель и директор Х.Р. Симонян) и по окончании срока подачи заявок подана только одна заявка. Такая заявка признана соответствующей требованиям ФЗ № 44 и документация об аукционе. Электронный аукцион признан несостоявшимся по основанию, предусмотренному ч. 1 ст. 71 Федерального закона № 44-ФЗ.

И, как это было раньше с фирмой «Спецстрой», которая единственная в городе и районе выходит на участие в аукционах по асфальтаукладки и крыш ремонту, а вот еще и спортзалы тоже ремонтировала фирма Симоняна, как например, в Широком Буераке (расследование уголовного дела до сих пор не закончено)…

Ладно, это другая история…,

А пока у власти появился еще один фаворит в плане ремонтных работ по мягкой кровле в сельских школах – это Аветисян Камо Лаврентьевич.

В документах пока не указано, кто он руководитель «ООО» или он просто «ИП». Но это дело времени, вскоре документы из стадии закупок перейдут в стадию заключенного контракта, тогда и узнаем, чем руководит Аветисян Камо Лаврентьевия.

А пока взглянем на локальный сметный расчет объявленного контракта на «Капитальный ремонт мягкой кровли над переходом из основного здания в 2-х этажную пристройку и замена шиферной кровли на профнастил в 2-х этажных пристройках; капитальный ремонт крыши спортзала МОУ "СОШ с. Черкасское Вольского района Саратовской области"

 

СОГЛАСОВАНО:                   УТВЕРЖДАЮ:        
                                   
                                   
_________________                   _________________      
" _____ " ________________ 2019 г.                   "____" ______________2019 г.    
                                   
              (наименование стройки)                    
                                   
              ЛОКАЛЬНЫЙ СМЕТНЫЙ РАСЧЕТ №                     
              (локальная смета)                    
                                   
    на  Капитальный ремонт мягкой кровли над переходом из основного здания в 2-х этажную пристройку и замена шиферной кровли на профнастил в 2-х этажных пристройках;капитальный ремонт крыши спортзала МОУ "СОШ с. Черкасское Вольского района Саратовской области"            
              (наименование работ и затрат, наименование объекта)                    
                                   
      Основание:                           
      Сметная стоимость строительных работ _______________________________________________________________________________________________ ___________________________858767 руб.            
      Средства  на оплату труда _______________________________________________________________________________________________ ___________________________9855 руб.            
      Сметная трудоемкость _______________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________1159,78 чел.час          
      Составлен(а) в текущих (прогнозных) ценах по состоянию на ______________            
                                   
                                   
№ пп Обосно-
вание
Наименование Ед. изм. Кол. Стоимость единицы, руб. Общая стоимость, руб. Т/з осн.
раб.на ед.
Т/з осн.
раб.
Всего
Т/з мех. на ед. Т/з мех.
Всего
 
Всего В том числе Всего В том числе  
Осн.З/п Эк.Маш З/пМех Осн.З/п Эк.Маш З/пМех  
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17  
                           Раздел 1.   
1 ФЕР46-04-008-04
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Разборка покрытий кровель: из волнистых и полуволнистых асбестоцементных листов

НР (501 руб.): 99%=110%*0,9 от ФОТ
СП (304 руб.): 60%=70%*0,85 от ФОТ
100 м2 4,08 154,66 124,02 30,64   631 506 125   15,9 64,87      
2 ФЕРр58-5-1
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Ремонт деревянных элементов конструкций крыш: укрепление стропильных ног расшивкой досками с двух сторон

НР (266 руб.): 83% от ФОТ
СП (208 руб.): 65% от ФОТ
100 м 0,93 3591,34 340,09 24,09 4,06 3340 316 22 4 39,87 37,08 0,35 0,33  
3 ФЕРр58-5-6
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Ремонт деревянных элементов конструкций крыш: выправка деревянных стропильных ног с постановкой раскосов

НР (63 руб.): 83% от ФОТ
СП (49 руб.): 65% от ФОТ
шт 5 73,91 11,9 18,61 3,13 370 60 93 16 1,42 7,1 0,27 1,35  
4 ФЕРр58-5-7
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Ремонт деревянных элементов конструкций крыш: смена концов деревянных стропильных с установкой стоек под стропильные ноги

НР (233 руб.): 83% от ФОТ
СП (183 руб.): 65% от ФОТ
шт 7 118,71 36,17 23,41 3,94 831 253 164 28 4,24 29,68 0,34 2,38  
5 ФЕРр58-2-1
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Разборка слуховых окон: прямоугольных двускатных

НР (45 руб.): 83% от ФОТ
СП (35 руб.): 65% от ФОТ
100 шт 0,02 2720,29 2709,92 10,37   54 54     341,3 6,83      
6 ФЕРр58-18-2
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Смена обрешетки с прозорами: из досок толщиной до 50 мм

НР (967 руб.): 83% от ФОТ
СП (757 руб.): 65% от ФОТ
100 м2 2,24 584,02 517,05 19,06 3,25 1308 1158 43 7 65,12 145,87 0,28 0,63  
7 ФССЦ-11.1.03.05-0080
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Доски необрезные хвойных пород длиной: 4-6,5 м, все ширины, толщиной 32-40 мм, II сорта м3 2,912 990       2883                
8 ФЕРр58-18-5
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Смена обрешетки сплошным настилом из досок толщиной: до 50 мм( в коньковой области  , области свесов и слуховых окон )

НР (1699 руб.): 83% от ФОТ
СП (1331 руб.): 65% от ФОТ
100 м2 1,84 1187,84 1099,61 76,25 12,99 2186 2023 140 24 138,49 254,82 1,12 2,06  
9 ФССЦ-11.1.03.05-0080
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Доски необрезные хвойных пород длиной: 4-6,5 м, все ширины, толщиной 32-40 мм, II сорта м3 9,568 990       9472                
10 ФЕРр58-12-2
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Устройство  контробрешетки с прозорами из  досок и брусков

НР (597 руб.): 83% от ФОТ
СП (467 руб.): 65% от ФОТ
100 м2 4,08 263,87 169,52 22,48 6,52 1077 692 92 27 21,35 87,11 0,51 2,08  
11 ФССЦ-11.1.03.06-0070
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Доски обрезные хвойных пород длиной: 2-3,75 м, шириной 75-150 мм, толщиной 25 мм, II сорта м3 2,5 1243       3108                
12 ФЕР10-01-092-01
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Антисептическая обработка каменных, бетонных, кирпичных и деревянных поверхностей биопиреном "Нортекс-Дезинфектор"

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (259 руб.): 106%=118%*0,9 от ФОТ
СП (132 руб.): 54%=63%*0,85 от ФОТ
100 м2 4,08 112,88 57,79 53,25 2,03 461 236 217 8 6,83 27,87 0,18 0,73  
13 ФССЦ-14.2.06.01-0104
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Антисептик «НОРТЕКС-ДЕЗИНФЕКТОР» для древесины кг 37,54 15,84       595                
14 ФЕР26-01-055-02
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Установка пароизоляционного слоя из: пленки полиэтиленовой (без стекловолокнистых материалов)

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (544 руб.): 90%=100%*0,9 от ФОТ
СП (362 руб.): 60%=70%*0,85 от ФОТ
100 м2 4,08 996,26 144,34 20,54 3,63 4065 589 84 15 16,51 67,36 0,31 1,26  
15 ФССЦ-12.1.01.03-0039
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Пленка подкровельная антиконденсатная (гидроизоляционная) типа ЮТАКОН м2 469,2 12,37       5804                
16 ФЕР10-01-003-01
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Устройство слуховых окон

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (145 руб.): 106%=118%*0,9 от ФОТ
СП (74 руб.): 54%=63%*0,85 от ФОТ
шт 2 313,96 65,03 24,44 3,46 628 130 49 7 7,62 15,24 0,28 0,56  
17 ФССЦ-01.7.04.08-0091
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Скобяные изделия для оконных блоков со спаренными и одинарными переплетами для жилых зданий одностворных высотой до: 1,5 м

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
компл. 2 23,22       46                
18 ФССЦ-11.2.07.11-0012
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Створки оконные для общественных зданий площадь: 0,6-1,0 м2 м2 1 152,32       152                
19 ФЕР12-01-033-02
Приказ Минстроя России от 15.06.2017 №886/пр
Монтаж кровли из профилированного листа для объектов непроизводственного назначения: средней сложности

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (1733 руб.): 108%=120%*0,9 от ФОТ
СП (883 руб.): 55%=65%*0,85 от ФОТ
100 м2 4,08 504,22 387,49 40,04 5,84 2057 1581 163 24 43,73 178,42 0,46 1,88  
20 ФССЦ-08.3.09.01-0123
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Профнастил оцинкованный: С21-1000-0,7 м2 469,2 65,54       30751                
21 ФССЦ-08.1.02.07-0033
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Дополнительные элементы металлочерепичной кровли: конек для кровли оцинкованный, размером 200х200 мм, длиной 2000 мм шт 30 47,04       1411                
22 ФССЦ-08.1.02.07-0034
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Дополнительные элементы металлочерепичной кровли: разжелобки, профили м2 7 164,28       1150                
23 ФССЦ-08.1.02.07-0031
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Дополнительные элементы металлочерепичной кровли: заглушка коньковая из оцинкованной стали шт 6 33,19       199                
24 ФЕРр58-20-6
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Смена обделок из листовой стали, примыканий: к деревянным стенам(слуховых окон)

НР (66 руб.): 83% от ФОТ
СП (52 руб.): 65% от ФОТ
100 м 0,18 566,61 443,3 3,53 1,03 102 80 1   51,97 9,35 0,08 0,01  
25 ФССЦ-08.3.05.05-0053
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Сталь листовая оцинкованная толщиной листа: 0,7 мм т 0,0162 11200       181                
26 ФЕРр58-20-5
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Смена обделок из листовой стали, примыканий: к каменным стенам

НР (101 руб.): 83% от ФОТ
СП (79 руб.): 65% от ФОТ
100 м 0,22 679,55 556,24 3,53 1,03 150 122 1   65,21 14,35 0,08 0,02  
27 ФССЦ-08.3.05.05-0053
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Сталь листовая оцинкованная толщиной листа: 0,7 мм т 0,0198 11200       222                
28 ФЕРр58-20-8
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Смена обделок из листовой стали, примыканий: к вытяжным трубам

НР (17 руб.): 83% от ФОТ
СП (13 руб.): 65% от ФОТ
100 м 0,025 952,32 792,1 4,51 1,27 24 20     92,86 2,32 0,1    
29 ФССЦ-08.3.05.05-0053
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Сталь листовая оцинкованная толщиной листа: 0,7 мм т 0,0028 11200       31                
30 ФЕРр58-21-1
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Смена колпаков на дымовых и вентиляционных трубах в один канал

НР (26 руб.): 83% от ФОТ
СП (20 руб.): 65% от ФОТ
10 шт 0,2 153,93 151,96 1,97 0,35 31 31     18,6 3,72 0,03 0,01  
31 ФССЦ-08.3.05.05-0053
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Сталь листовая оцинкованная толщиной листа: 0,7 мм т 0,0142 11200       159                
32 ФЕР12-01-012-01
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Ограждение кровель перилами

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (59 руб.): 108%=120%*0,9 от ФОТ
СП (30 руб.): 55%=65%*0,85 от ФОТ
100 м 0,73 152,86 67,97 65,48 6,93 112 50 48 5 7,67 5,6 0,54 0,39  
33 ФССЦ-07.2.07.13-0071
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Конструкции стальные перил т 0,219 12091,04       2648                
34 ФЕР12-01-032-02
Приказ Минстроя России от 15.06.2017 №886/пр
Монтаж снегозадержателя: решетчатого и трубчатого

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (44 руб.): 108%=120%*0,9 от ФОТ
СП (23 руб.): 55%=65%*0,85 от ФОТ
100 м 0,7 64,9 57,29 7,61 1,6 45 40 5 1 6,1 4,27 0,14 0,1  
35 ФССЦ-07.2.07.13-0081
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Конструкции стальные  решедчатые и трубчатые т 0,224 7441       1667                
36 ФССЦпг-01-01-01-041
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Погрузочные работы при автомобильных перевозках: мусора строительного с погрузкой вручную

НР 0% от ФОТ
СП 0% от ФОТ
1 т груза 10 42,98   42,98   430   430            
37 ФССЦпг-03-21-01-010
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Перевозка строительного мусора автомобилями-самосвалами грузоподъемностью 10 т  на расстояние: до 10 км

НР 0% от ФОТ
СП 0% от ФОТ
1 т груза 10 11,42   11,42   114   114            
Итого прямые затраты по разделу в ценах 2001г. 78495 7941 1791 166   961,86   13,79  
Накладные расходы 7365                
Сметная прибыль 5003                
Итого по разделу 1  90863         961,86   13,79  
                           Раздел 2. Кровля 2-х одноэтажных пристроек  
38 ФЕР46-04-008-04
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Разборка покрытий кровель: из волнистых и полуволнистых асбестоцементных листов

НР (65 руб.): 99%=110%*0,9 от ФОТ
СП (40 руб.): 60%=70%*0,85 от ФОТ
100 м2 0,528 154,66 124,02 30,64   82 66 16   15,9 8,4      
39 ФЕРр58-18-1
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Смена обрешетки с прозорами: из досок толщиной до 30 мм

НР (160 руб.): 83% от ФОТ
СП (125 руб.): 65% от ФОТ
100 м2 0,528 387,06 362,86 12,22 2,09 204 192 6 1 45,7 24,13 0,18 0,1  
40 ФССЦ-11.1.03.05-0080
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Доски необрезные хвойных пород длиной: 4-6,5 м, все ширины, толщиной 32-40 мм, II сорта(  применительно 32 мм) м3 0,4224 990       418                
41 ФЕР26-02-018-01
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Огнебиозащитное покрытие деревянных поверхностей готовыми составами для обеспечения первой группы огнезащитной эффективности по НПБ 251

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (13 руб.): 90%=100%*0,9 от ФОТ
СП (8 руб.): 60%=70%*0,85 от ФОТ
100 м2 0,528 38,62 27,17 11,45   20 14 6   3,19 1,68      
42 ФССЦ-14.2.06.01-0001
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Антисептик-антипирен «ОЗОН-007» для древесины кг 15,2 11,73       178                
43 ФЕР26-01-055-02
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Установка пароизоляционного слоя из: пленки полиэтиленовой (без стекловолокнистых материалов)

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (70 руб.): 90%=100%*0,9 от ФОТ
СП (47 руб.): 60%=70%*0,85 от ФОТ
100 м2 0,528 996,26 144,34 20,54 3,63 526 76 11 2 16,51 8,72 0,31 0,16  
44 ФССЦ-12.1.01.03-0039
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Пленка подкровельная антиконденсатная (гидроизоляционная) типа ЮТАКОН м2 60,72 12,37       751                
45 ФЕР12-01-033-02
Приказ Минстроя России от 15.06.2017 №886/пр
Монтаж кровли из профилированного листа для объектов непроизводственного назначения: средней сложности

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (225 руб.): 108%=120%*0,9 от ФОТ
СП (114 руб.): 55%=65%*0,85 от ФОТ
100 м2 0,528 504,22 387,49 40,04 5,84 266 205 21 3 43,73 23,09 0,46 0,24  
46 ФССЦ-08.1.02.07-0033
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Дополнительные элементы металлочерепичной кровли: конек для кровли оцинкованный, размером 200х200 мм, длиной 2000 мм шт 8 47,04       376                
47 ФССЦ-08.1.02.07-0034
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Дополнительные элементы металлочерепичной кровли: коньковый элемент, разжелобки, профили с покрытием (примыкание к основному зданию школы)

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
м2 3 164,28       493                
48 ФССЦ-08.3.09.01-0123
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Профнастил оцинкованный: С21-1000-0,7 м2 60,72 65,54       3980                
49 ФССЦпг-01-01-01-041
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Погрузо-разгрузочные работы при автомобильных перевозках: Погрузка мусора строительного с погрузкой вручную

НР 0% от ФОТ
СП 0% от ФОТ
1 т груза 1,436 42,98   42,98   62   62            
50 ФССЦпг-03-21-01-006
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Перевозка грузов автомобилями-самосвалами грузоподъемностью 10 т работающих вне карьера на расстояние: I класс груза до 6 км

НР 0% от ФОТ
СП 0% от ФОТ
1 т груза 1,436 7,64   7,64   11   11            
Итого прямые затраты по разделу в ценах 2001г. 7367 553 133 6   66,02   0,5  
Накладные расходы 533                
Сметная прибыль 334                
Итого по разделу 2 Кровля 2-х одноэтажных пристроек 8234         66,02   0,5  
                           Раздел 3. Кровля  над переходом в 2-х этажную пристройку к основному зданию  
51 ФЕР46-04-008-01
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Разборка покрытий кровель: из рулонных материалов

НР (71 руб.): 99%=110%*0,9 от ФОТ
СП (43 руб.): 60%=70%*0,85 от ФОТ
100 м2 0,64 153,59 112,16 41,43   98 72 26   14,38 9,2      
52 ФЕР12-01-017-01
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Устройство выравнивающих стяжек: цементно-песчаных толщиной 15 мм      (Разборка)

(МДС36 п.3.3.1.Демонтаж (разборка) сборных бетонных и железобетонных конструкций ОЗП=0,8; ЭМ=0,8 к расх.; ЗПМ=0,8; МАТ=0 к расх.; ТЗ=0,8; ТЗМ=0,8)
НР (141 руб.): 108%=120%*0,9 от ФОТ
СП (72 руб.): 55%=65%*0,85 от ФОТ
100 м2 0,64 340,52 188,14 152,38 17,49 218 120 98 11 21,78 13,94 1,55 0,99  
53 ФЕР12-01-017-02
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Устройство выравнивающих стяжек: на каждый 1 мм изменения толщины добавлять или исключать к расценке 12-01-017-01(разборка до 50 мм)

(На увеличение слоя стяжки до 50 мм ПЗ=35 (ОЗП=35; ЭМ=35 к расх.; ЗПМ=35; МАТ=35 к расх.; ТЗ=35; ТЗМ=35);
МДС36 п.3.3.1.Демонтаж (разборка) сборных бетонных и железобетонных конструкций ОЗП=0,8; ЭМ=0,8 к расх.; ЗПМ=0,8; МАТ=0 к расх.; ТЗ=0,8; ТЗМ=0,8)
НР (174 руб.): 108%=120%*0,9 от ФОТ
СП (89 руб.): 55%=65%*0,85 от ФОТ
100 м2 0,64 316,4 241,92 74,48 9,52 202 155 47 6 28 17,92 0,84 0,54  
54 ФЕР12-01-017-01
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Устройство выравнивающих стяжек: цементно-песчаных толщиной 15 мм

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (205 руб.): 108%=120%*0,9 от ФОТ
СП (105 руб.): 55%=65%*0,85 от ФОТ
100 м2 0,64 545,23 270,46 238,1 27,33 349 173 152 17 31,3 20,03 2,43 1,56  
55 ФЕР12-01-017-02
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Устройство выравнивающих стяжек: на каждый 1 мм изменения толщины добавлять или исключать к расценке 12-01-017-01(до 50 мм)

(На увеличение слоя стяжки до 50 мм ПЗ=35 (ОЗП=35; ЭМ=35 к расх.; ЗПМ=35; МАТ=35 к расх.; ТЗ=35; ТЗМ=35);
МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (252 руб.): 108%=120%*0,9 от ФОТ
СП (128 руб.): 55%=65%*0,85 от ФОТ
100 м2 0,64 464,14 347,76 116,38 14,88 297 223 74 10 40,25 25,76 1,31 0,84  
56 ФССЦ-04.3.01.09-0001
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Раствор готовый кладочный тяжелый цементный м3 3,2642 424,88       1387                
57 ФЕР12-01-016-02
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Огрунтовка оснований из бетона или раствора под водоизоляционный кровельный ковер: готовой эмульсией битумной

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (19 руб.): 108%=120%*0,9 от ФОТ
СП (10 руб.): 55%=65%*0,85 от ФОТ
100 м2 0,64 121,43 28,14 3,29 0,58 78 18 2   3,22 2,06 0,05 0,03  
58 ФЕР12-01-002-08
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Устройство кровель плоских из наплавляемых материалов: в три слоя

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (156 руб.): 108%=120%*0,9 от ФОТ
СП (79 руб.): 55%=65%*0,85 от ФОТ
100 м2 0,64 538,68 219,34 45,9 6,98 345 140 29 4 23,33 14,93 0,54 0,35  
59 ФССЦ-12.1.02.03-0206
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Унифлекс: ЭПП-нижний м2 147,2 14,4       2120                
60 ФССЦ-12.1.02.03-0204
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Унифлекс: Экстра ЭКП м2 73,6 26,29       1935                
61 ФЕР12-01-004-05
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Устройство примыканий кровель из наплавляемых материалов к стенам и парапетам высотой: более 600 мм с одним фартуком

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
НР (80 руб.): 108%=120%*0,9 от ФОТ
СП (41 руб.): 55%=65%*0,85 от ФОТ
100 м 0,13 3681,48 551,18 92,95 14,21 479 72 12 2 60,04 7,81 1,09 0,14  
62 ФССЦ-04.3.01.09-0001
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Раствор готовый кладочный тяжелый цементный м3 0,0663 424,88       28                
63 ФССЦ-12.1.02.03-0204
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Унифлекс: Экстра ЭКП м2 24,57 26,29       646                
64 ФЕРр58-19-3
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Смена мелких покрытий из листовой стали в кровлях из рулонных и штучных материалов: карнизных свесов

НР (138 руб.): 83% от ФОТ
СП (108 руб.): 65% от ФОТ
100 м 0,2 1596,36 827,13 14,39 4,54 319 165 3 1 101,24 20,25 0,35 0,07  
65 ФССЦ-08.3.05.05-0053
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Сталь листовая оцинкованная толщиной листа: 0,7 мм

(МДС35-IV п.4.7.При ремонте и реконструкции зданий и сооружений работы, аналогичные технологическим процессам в новом строительстве ОЗП=1,15; ЭМ=1,25 к расх.; ЗПМ=1,25; ТЗ=1,15; ТЗМ=1,25)
т 0,0588 11200       659                
66 ФССЦпг-01-01-01-041
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Погрузо-разгрузочные работы при автомобильных перевозках: Погрузка мусора строительного с погрузкой вручную

НР 0% от ФОТ
СП 0% от ФОТ
1 т груза 6,35 42,98   42,98   273   273            
67 ФССЦпг-03-21-01-006
Приказ Минстроя России от 30.12.2016 №1039/пр
Перевозка грузов автомобилями-самосвалами грузоподъемностью 10 т работающих вне карьера на расстояние:до 6 км

НР 0% от ФОТ
СП 0% от ФОТ
1 т груза 6,35 7,64   7,64   49   49            
Итого прямые затраты по разделу в ценах 2001г. 9482 1138 765 51   131,9   4,52  
Накладные расходы 1236                
Сметная прибыль 674                
Итого по разделу 3 Кровля  над переходом в 2-х этажную пристройку к основному зданию 11392         131,9   4,52  
ИТОГИ ПО СМЕТЕ:  
Итого прямые затраты по смете в ценах 2001г. 95344 9632 2689 223   1159,78   18,81  
Накладные расходы 9134                
Сметная прибыль 6011                
Итоги по смете:                  
  Работы по реконструкции зданий и сооружений (усиление и замена существующих конструкций, разборка и возведение отдельных конструктивных элементов) 1835         82,47      
  Крыши, кровли (ремонтно-строительные) 39182         642,61   9,04  
  Деревянные конструкции 2492         43,11   1,29  
  Теплоизоляционные работы 6406         77,76   1,42  
  Кровли 59635         313,83   7,06  
  Погрузо-разгрузочные работы 765                
  Перевозка грузов автотранспортом 174                
  Итого 110489         1159,78   18,81  
    В том числе:                  
      Материалы 83023                
      Машины и механизмы 2689                
      ФОТ 9855                
      Накладные расходы 9134                
      Сметная прибыль 6011                
  Непредвиденные расходы- 2% 2210                
  Итого 112699                
  Перевод в текущие цены  2 квартала 2019года  112 699 * 6,35 715639                
  НДС 20% 143128                
  ВСЕГО по смете 858767         1159,78   18,81  
                                   
                                   

 

 

08 авг

Два ведущих интернет-издания Саратовской области рассказали о приезде Вячеслава Володина в Вольск.

Первый текст позаимствуем у "Четвёртой власти":

В Вольске Саратовской области представитель проектной организации предложил в 2 раза увеличить финансирование строительных работ в здании бывшего роддома, его превращают в дом для молодых врачей

15:36, 8 августа 2019

Фото: 4vsar.ru

В Вольске Саратовской области представитель проектной организации предложил в 2 раза увеличить финансирование строительных работ в здании бывшего роддома, его превращают в дом для молодых врачей. Это выяснилось сегодня, 8 августа, в ходе визита Вячеслава Володина в этот город.

Предполагается, что в доме для молодых специалистов будет 24 квартиры. На сегодняшний день полностью завершены демонтажные работы, подготовлены фундаменты под колонны, готовятся металлоконструкции перекрытий первого и второго этажей. Завершить все работы планируется к ноябрю.

Володин пожурил главу района Виталия Матвееваза то, что на этапе проектировки ошиблись с расчетами, теперь требуются дополнительные средства. В защиту выступили члены общественного совета. Но председатель Госдумы заявил, что за все ответственность несет именно глава. Он напомнил, как в Вольске отдали очень дешево здание детской поликлиники, а также это здание роддома в частные руки. Общественники в ответ заметили, что это делал не Матвеев, а другие главы.

«Территорию детской больницы зачем продавать начали? Вот, а это уже бытность», - подчеркнул Вячеслав Володин.

Он поинтересовался у представителя проектной организации, сколько денег требуется.

«На мой взгляд, здесь порядка 39 миллионов затраты будут», - ответил тот.

«А сколько финансирование?» - спросил Володин.

«20 миллионов», - ответил губернатор Валерий Радаев.

«А вы предлагаете почти в 2 раза увеличить», - обратился к проектировщику председатель ГД.

«Вы все посчитали?» - уточнил Радаев.

Представитель проектной организации признался, что в эту сумму не включено благоустройство дворовой территории. Подрядчик честно сказал, что не может назвать необходимую сумму, так как проекта полноценного он не видел.

«При таких подходах и настроениях вам не надо было начинать работать. Потому что если подрядчик не знает, то это ни к чему не приведет», - заявил Володин.

«Здесь фактически реставрация идет», - оправдывал удорожание подрядчик.

«Какая реставрация?! Где у вас кисточка? У рабочего вон мастерок в руках. Здесь чистой воды реконструкция. Вы отличия не знаете? У нас один так сказал про театр оперы и балета, а когда разбираться стали, то миллиард почти сняли. У реставрации другой коэффициент. Вы его хотите получить, а работы у вас по реконструкции», - прервал его Вячеслав Володин.

Он заявил, что на этот объект правильно было бы привлечь подрядчика из Москвы. Выяснилось, что эта организация вообще не занималась раньше строительством жилья, а занималась коммерческими зданиями.

«Коллеги, прежде чем привлекать подрядчика, нужно посмотреть, чем он занимался раньше. Это позор сплошной за наши деньги!» - возмутился Вячеслав Володин.

Источник http://www.4vsar.ru/news/122423.html 

А вот взгляд журналистов из интернет-издания "Взгляд-инфо":

Спикер ГД на стройке дома для врачей в Вольске: "Летальный исход"

Спикер Госдумы Вячеслав Володин продолжил поездку по избирательному округу посещением Вольска Саратовской области.

 

Дом для молодых врачей появится в здании бывшего роддома (до революции - соляных складов), в котором сейчас продолжается реконструкция. Реализация проекта началась по инициативе Володина, который и предложил перепрофилировать объект для молодых специалистов, которые после окончания учебы идут работать в медучреждения и не имеют собственного жилья. 

В доме предполагается обустроить 24 квартиры. К сегодняшнему дню здесь в полном объеме выполнены демонтажные работы, фундаменты под колонны, а также кирпичная кладка колонн и заполнение оконных проемов кирпичом.

Проводятся работы по изготовлению и монтажу металлоконструкции? перекрытии? первого и второго этажеи?, скоро начнется разборка верхнеи? части кирпичнои? стены второго этажа для монтажа армопояса и усиления оконных проемов, также  ведется кирпичная кладка стены. Завершить работы планируют уже в ноябре.

"Это только начало. В дальнейшем мы обустроим прилегающую территорию, сделаем вам набережную", - приветствовал собравшихся врачей и горожан Вячеслав Володин.

"Пока не научитесь работать с проектами, проектировать, качественно выполнять работы, а это проблема во всей области, так и будет вам не хватать выделенных средств. А вы не можете обосновать, почему вам не хватает. Мы в прошлый раз все обсудили, а теперь вы говорите, что вам не хватает. Сейчас посмотрим, что у вас тут", - отреагировал он на просьбу проектанта "выделить еще пару миллионов рублей".

"Так сколько вам денег не хватает?" - спросил спикер Госдумы представителя проектной организации, однако не получил сразу внятного ответа. В конце концов, было выяснено, что требуется увеличить финансирование с 20 млн рублей до 39 млн.

С просьбой увеличить финансирование выступил и подрядчик, он также заметил, что заниматься приходится "почти реставрацией".

"Как же вы взялись на проект, если не понимали, хватит вам или нет? С такими настроениями не надо было браться вообще за работу. Деньги были выделены, исходя из той суммы, которую вы запросили! А если вы не знаете разницы между реконструкцией и реставрацией, не надо вообще такие слова использовать. Зачем вы вообще начали работы?" - возмутился Володин.

"Работать хочу, сколько стоит - не знаю, неразбериха во всем. Кто отвечает? Заказчик! А тут у вас - летальный исход. Давайте тогда вообще везти строителей из Москвы. Делайте экспертизу, высчитывайте все заново. Параллельно будем создавать проект, а сдача объекта уходит на будущий год", - резюмировал Вячеслав Володин, обращаясь к собравшимся.

Напомним, здание старого роддома в 2011 году местные чиновники продали за бесценок в частные руки. Несколько лет там располагался магазин. По инициативе спикера ГД здание вернули в муниципальную собственность.

Материал подготовил Филипп Кочетков

Источник http://www.vzsar.ru/news/2019/08/08/spiker-gd-na-stroyke-doma-dlya-vrachey-v-volske-letalnyy-ishod.html 

 

08 авг

Организаторы строительства завода по переработке особо опасных отходов в поселке Горный Краснопартизанского района Саратовской области ведут полномасштабную пиар-кампанию с целью создать положительный образ будущего предприятия у жителей региона. Такие выводы можно сделать, проанализировав соцсети и публикации в СМИ.

Так, еще в начале июня в социальной сети «ВКонтакте» появилась группа «ПТК Горный».

«Информируем о проекте по созданию производственно-технического комплекса по обработке, утилизации и обезвреживанию отходов I-II классов опасности «Горный». Отвечаем на вопросы», - описывают её цель администраторы, добавляя, что заказчиком проекта назначено ФГУП «РосРАО».

В группе публикуются записи и ссылки на материалы СМИ, в которых описываются положительные стороны работы объекта и его важность для промышленности и экологии.

«Проект по созданию ПТК позволит создать новые рабочие места с высоким уровнем заработной платы (от 50-55 тысяч рублей); обеспечить трудоустройство и повышение уровня образования квалифицированного персонала объекта по уничтожению химического оружия; улучшить общую экологическую обстановку в регионе путем снижения несанкционированного размещения опасных отходов в необорудованных местах», - заявляется в одном из постов.

Также в группе, к примеру, есть ссылка на материал издания «Аргументы и факты - Саратов» под названием «Атака страшилок. Кому выгодна политическая лихорадка в Саратовской области?». В статье без пометки «на правах рекламы» приводятся положительные комментарии о проекте различных собеседников.

«Как только стало известно о планах государства взять обращение с опасными отходами под контроль, так тут же началась информационная атака. Различные экологические активисты, а также представители депутатского корпуса включили тему в свою повестку и начали манипулировать жителями Саратовской и соседних областей, запугивая их страшилками о работе будущего комплекса, - пишет автор. - Умные люди понимают, что в таких случаях нужно определить, кому это выгодно. Очевидно, тем, кто имеет хорошие доходы при процветающем ныне «сером бизнесе».

В июле ФГУП «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами «РосРАО» объявило запрос котировок на рекламу в социальной сети «ВКонтакте» комплексов по утилизации опасных отходов, включая объект в Горном.

  • Строительство комплексов по обработке отходов 1 и 2 (наивысших) классов опасности в четырех регионах России планируется начать в 2021 году, один из них хотят разместить в поселке Горный Краснопартизанского района Саратовской области, где уже существует объект по утилизации химического оружия (другие комплексы планируется создать в Удмуртии, Кировской и Курганской областях).
  • Мощность комплекса в Горном должна составить до 50 тысяч тонн отходов в год, планируемый срок ввода объекта в эксплуатацию – 2023 год. На его создание планируется потратить около 5,12 миллиарда рублей, 74 миллионов - в этом году.
  • Госзаказчиком работ постановлением правительства РФ от 30 апреля 2019 года определена госкорпорация «Росатом», а застройщиком - ГУП «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами «РосРАО».
  • В «РосРАО» заверяют, что объект в Горном будет в 1,5 тысячи раз менее токсичным, чем существующий там комплекс по утилизации химического оружия. Подробнее о том, что известно о заводе, читайте в статье «Чернобыль» в Горном?».
  • Планы по созданию в Саратовской области комплекса по утилизации особо опасных отходов вызвали акции протеста в городах региона. Губернатор Валерий Радаев, говоря на прямой линии с жителями о сложившейся вокруг завода в Горном ситуации, заявил, что «переводить всё это в митинги, стачки, забастовки, это вообще ни к чему».

Источник https://fn-volga.ru/news/view/id/129426 

08 авг

Сначала единороссы в Энгельсе заседали. По поводу нехватки врачей в районе. Вздыхали о временах, когда было распределение после окончания вузов. Вот бы вернуть. Чтоб отрабатывали. А то, понимаешь, государство на них деньги тратит, а они...

Не получается. За студентов, в основном, родители платят. А тогда пусть контракты заключают! Целевые или как там...

Тоже ерунда. Нет сегодня законодательных рычагов, которые могли бы обязать молодого человека отправиться не в столицу или хотя бы областной центр, а в деревню, где всё ровно так, как было 30 лет назад, только хуже. И вообще – человек рожден свободным. Даже в Саратовской области.

В Петровске тоже заседали. Укомплектованность врачами местной райбольницы – 57 процентов. Тут местный партиец проникновенные слова сказал: «Чтобы врач, отучившийся 9 лет, смог приехать в отдаленное село и остаться там, как минимум он должен быть обеспечен жильем. Тогда, вероятнее всего, он там и останется, заведет семью и посвятит свою жизнь служению людям».

Ну так единороссы красиво говорят, так сильно хотят, чтоб народ не уезжал из деревень! Готовы миллионы из бюджета выдавать в качестве подъемных. Но ведь самого главного не достает – личного примера. Почему бы нашим самым выдающимся деятелям не поселиться в саратовской глубинке, которую они так любят?! Ведь это ж как было бы заразительно!

... Валерий Васильевич стал первым в стране губернатором, который поселился в деревне. Местные жители его уважают. Шагу без него не ступят.

- Без доярок нет будущего у нашей молочной промышленности. Только совместными усилиями можно поднять отрасль. Каждый на своем месте должен добиться определенного прорыва. И тогда прорвемся в целом, - говорит он на утренней дойке, застегивая фуфайку.

- Валер, шел бы ты! – кричат ему доярки. – Отвлекаешь, говорун!

- Только вместе. И только вперед!

- Иди-иди...

Пресс-служба строчит релиз о том, что состоялась совещание с участием губернатора о решении проблем в молочной промышленности. «Работники отрасли высказали свои пожелания и задали направление...»

Печальный пастух плетется за жиденьким стадом. Валерий Васильевич сидит в засаде, как рояль в кустах.

- Обязательно нужно увеличивать поголовье скота, наращивать мощности мясной промышленности, и особый упор необходимо сделать на переработке, чтоб консервы свои, полуфабрикаты, - говорит он, выскакивая из укрытия. – И чтоб люди сами контролировали! А иначе как?

- Валер, иди отсюда! – пастух хватает камень. – Не доводи до греха! Я ведь сяду за тебя!

Пресс-служба отписывает, что сельчане, занимающиеся животноводством, полны планов на будущее и самоотверженно переносят невзгоды.

Работы невпроворот, и потому Валерий Васильевич еле поспевает в сельский клуб, где идет собрание по поводу установки новой водонапорной башни.

- Обеспечение населения качественной питьевой водой – наипервейшая необходимость, - говорит он с порога. – Будет вода – будет село. Будет село – будет и хлеб. А будет хлеб – будет и песня! Правильно, говорю, сельчане?

- Вот черт полоумный! Кто его пустил сюда? Пошел прочь! И этого балабола забери!

Расползающийся Николай Васильевич вцепился в стул. Его выносят вместе с мебелью. В смысле – стул.

- А вот правильно! – говорит он, потирая плечо ниже талии. – Критика – это то, что нам, партийцам, крайне необходимо. Чтобы двигаться дальше и решать проблемы людей, повышать качество их жизни...

Николай Васильевич стал первым депутатом, который поселился в деревне. В той же самой, что и Валерий Васильевич. Личный пример, как говорится. От слов к делу. Всегда в гуще событий. Так поступают настоящие единороссы. Одно плохо – зимой, пока до туалета дорогу лопатой прочистишь, уже и не надо бывает...

Сидят на завалинке, лузгают семечки.

- Я вот думаю – а зачем нам село-то развивать? Все наши в городе живут, - говорит Валерий Васильевич. – Что-то тут неправильно. Недоработка какая-то.

- Ну ты даешь – а хлеб с молоком где брать? – возмущается Николай Васильевич.

- Мне приносят откуда-то.

- И мне приносят. Но делают это всё вот эти люди.

- А почему нельзя сделать так, чтоб им тоже приносили?

- Хм... А это идея. Даже законодательная инициатива. Только пусть приносят тем, кто за «Единую Россию» голосует. 

- Само собой. А как по-другому рейтинг поднять... Важно, чтоб всё добровольно было.

- Надо звонить скорей в думу! Где тут телефон берет?

- Вон на том чердаке.

- Валер, ну я это – не залезу. Ты же видишь. Давай ты.

- Коль, а ты есть поменьше не пробовал?

- Ну куда меньше-то! Я как задумаюсь о чаяниях трудящихся, так незаметно и опустошаю холодильник.

- Ладно, давай свой телефон. Только учти – в последний раз!

- Валер, не для себя стараемся! Всё для сельчан. Мы же с тобой посвятили жизнь служению людям.

- Это да...

Источник http://reporter64.ru/content/view/kak-valerij-vasilevich-i-nikolaj-vasilevich-saratovskuyu-glubinku-podnimali?_utl_t=fb&fbclid=IwAR2S5wk5M-wPYGZ_rDTlLijxFckdIG9QAXcbJlAJ4yyC-5a2S7ApzhJvF8E 

08 авг

Рыночные отношения побуждают вольских культработников заниматься не своим прямым делом, а превращают клубное учреждение в базар.

В погоне за наличными деньгами руководители от культуры забывают, что в их обязанности входит воспитание подрастающего поколения в духе культурных традиций народов населяющих Россию, и в итоге устраивают цыганские базары в вестибюлях Дома культуры.

Чему могут научиться дети, которые приходя на занятия танцем, театральным делом, рисованием, посещая другие кружки по интересам, когда проходят сквозь забитые неликвидным товаром столы и вешалки? Базарным отношениям, склокам, возникающим между продавцами и покупателями в стенах культурного учреждения? Вот к чему такие прибыли?

Да, сейчас есть возможность, заниматься коммерческой деятельностью у учреждений культуры. Так занимайтесь, и культпросвет учреждения этим и занимаются, сдают в аренду зал со сценой для концертных театральных и вокальных коллективов, других приезжих выступающих по культурной и образовательным тематикам.

Но вот превращать учреждение культуры в базар, как-то не вяжется с предназначением ДК.

Вот, например, в отреставрированном парке после ремонта стали сдавать за деньги футбольное поле, как это выглядело, и что за этим последовало все прекрасно помнят.

Также и с торговлей товарами, - заниматься нужно своим делом, для чего предназначено Управление культуры – нести культуру в массы, а не товары народного потребления, тем более сомнительного качества.

 

08 авг

Вчера на сайте Госзакупок на закупке-аукционе по строительству детского сада в Вольске стоял значок "Приостановлено!", а сегодня значка уже нет!

Как нет и переноса аукциона, как это было сделано с закупкой по трафику для камер видеонаблюдения, где сначала сэкономили 8 миллионов, а теперь конкурс будет разыгран снова. 

Но вернемся к детсаду. Действительно, результаты аукциона появились в пятницу 2 августа, как выяснили "Вольские новости" об этом даже глава Вольского района на встрече со СМИ объявил журналистам. Но по документам результаты аукциона и его проведение должно было состояться в понедельник 5 августа, как это указано на официальном сайте. Вот нарушили чиновники сроки, поторопились и посыпались жалобы, результаты рассмотрения которых на данный момент не опубликовано.

Зато снят значок о приостановки закупки на строительство детского сада на 120 мест в Вольске. Победитель с которым планируется заключить контракт остался прежним что и в пятницу - это ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТРЕСТ 7", где работает один сотрудник, как в случае с ремонтом клуба в селе Широкий Буерак, где балаковская фирма также имеет единственного работника в лице генерального директора.

А может "Трест 7" и не из Энгельса"? Этих "трестов с номером 7" в каждой области соседней как собак не резанных, но во многих случаях также по 2-3 сотрудника. Будем наблюдать дальше, чем закончится эта история, кстати, если "процедура завершена" через несколько дней должен быть заключен контракт с победителем. Вот и подождем еще пару деньков и посмотрим на Госзакупках, кто же будет строить детсад? Какой "Трест" и из какого региона?

 

 

08 авг

Депутат Колков отмечает день рождения

Автор Четверг, 08 августа 2019 09:56 Опубликовано в Коротко

Сегодня депутат (избирался по спискам партии "Единая Россия") Вольского муниципального Собрания Колков Александр Владимирович (08.08.1963 г.р.) отмечает день рождения.

Еще Александр Владимирович работает в ООО"Куликовское" в должности генеральный директор.